从0到1学会巨量引擎信息流投放30节课速成班从入门到大神
42091 ¥ 90
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从0到1学会巨量引擎信息流投放30节课速成班从入门到大神资源简介: 30节课速成班从入门到大神作为国内信息流广告的先行者,巨量引擎保持着绝对市场领导者地位,也是信息流优化师必须要掌握的渠道。但在实际操作中总是会遇到各种问题: 1.不会搭建账户,定向、出价、创意各维度到底如何设置? 2.成本太高,效果不稳定,如何放量降成本? 3.电商、直播等新玩法层出不穷,现有能力跟不上市场变化?课程目录1、巨量引擎课程开刊词.mp42、巨量引擎渠道特点和适合行业.mp43、各版位介绍和流量受众.mp44、账号后台概况.mp45、定向方式和DMP人群包.mp46、出价方式选择和自动出价.mp47、创意样式和程序化创意.mp48、创意分类和创意标签选择.mp49、视频创意制作模板和工具.mp410、不同预算账户搭建维度.mp411、橙子建站搭建流程.mp412、OCPM赔付机制如何利用.mp413、飞鱼CRM和无效返款机制.mp414、头条算法机制和ECPM公式.mp415、账户投放前期注意事项.mp416、巨量引擎计划的三个阶段.mp417、如何快速度过冷启动期.mp418、建模期控制成本办法.mp419、稳定投放期操作注意事项.mp420、衰退期2大数据表现.mp421、账户多维度放量方法.mp422、如何降低账户成本.mp423、账户效果不稳定怎么办.mp424、批量投放助手介绍.mp425、投放管家操作详情.mp426、一键起量和一键继承.mp427、二类电商鲁班投放和优化.mp428、引流电商操作要点.mp429、直播间feed和无人直播.mp430、巨量引擎推广流程总结.mp4彩蛋巨量引擎放量优化的偏方.mp4
梨核财经:金融通识与商业分析法
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梨核财经:金融通识与商业分析法资源简介: 20个思维模型看懂行业和公司,精讲各类经典投资策略理论,两张图学会分析商业,收获自己的商业能力地图。在当代商业社会,个人发展的方方面面,都需要用到“投资思维”。也就是从考量一门“生意”的角度,对行业和公司进行分析,并结合自己的能力范围,做出最优的选择。商业社会没有绝对正确的选择。我们需要在复杂的世界变化中,洞察本质、抓住机会。所以人人都需要分析、判断、选择的能力。这就是“投资思维”提供的工具。课程目录1_【先导课】像基金经理一样思考.mp42_【导学课】为什么人人都需要“投资思维”.mp43_【第一篇】认知行业丨环境的致富密码.mp44_【第一篇】认知公司丨公司成功的法宝.mp45_【第一篇】认知市场丨谁在市场赚钱.mp46_【直播课】丨第一篇案例总结暨第二篇预习.mp47_【第二篇】认识财务丨读懂报表.mp48_【加餐】再次认识财务报表.mp409_第二篇丨财务分析和预测(上).mp410_【第二篇】认识变化丨发现变化.mp411_【第二篇】认识变化丨追求本质.mp412_【直播课】财务分析和预测(下).mp413_【第三篇】研究报告丨汇报的利器.mp414_【直播课】商业计划丨制作商业计划书.mp4
9天信托全面解析训练营
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9天信托全面解析训练营资源简介: 该训练营包括家族信托+离岸信托+保险金信托三部分内容,由沃晟学院联合肖飒老师+王旭老师+Maggie老师开发制作!课程目录(训练营DAY4)王旭——离岸信托部分.pdf保险金信托训练营【一】(1).pdf保险金 信托训练营【二】.pdf一、家族信托(上)肖飒老师.mp4二、家族信托(下)肖飒老师.mp4家族信托培训课-肖飒老师.pdf三、直播答疑——肖飒老师.mp4四 离岸信托-王旭老师.mp4五、直播答疑——王旭老师.mp4六、保险金信托-Maggie老师.mp4七、保险金信托-Maggie老师.mp4八、直播答疑——Maggie老师.mp4九、训练营总结——王旭老师.mp4
M7商业思维:美国Magic 7商学院MBA的105个案例
54627 ¥ 99
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M7商业思维:美国Magic 7商学院MBA的105个案例 每天10分钟,足不出户就可以用3个月的时间体验7所美国顶尖商学院的商业教学,搭建一个更丰富更系统的商业知识体系; 你可能很难找到这样的商业思维课程: 导师来自哈佛大学、斯坦福大学、宾夕法尼亚大学、哥伦比亚大学、芝加哥大学、麻省理工学院、西北大学七所名校的商学院,也就是媒体统称的“Magic 7”商学院; 覆盖宏观经济、行业及商业模式、金融投资、并购私募及IPO、企业战略管理、市场营销、人力资源管理7个热门商业板块,分别对应7个商学院擅长的领域,例如哈佛的导师讲解领导力,斯坦福的导师讲解投资,西北大学的导师讲解市场营销; 这里不照搬商学院讲义,干货知识点结合鲜活的商业案例,邀请的7位导师不仅来自名校,职业经历覆盖全球最大对冲基金桥水基金、波士顿咨询、中金、玛氏等行业巨头,你可以学习他们的商业分析思路;请注意,这不是一个迷你美国顶尖商学院MBA课程: 导师们不会照搬M7商学院关于金融投资的讲义,而是使用MBA的框架和理念分析真实的案例,比如著名投资家George Soros分几步搞垮了英国央行、当年红极一时的eBay为什么还是败给了淘宝? 他们也不会只用经验告诉你在市场营销中如何投放广告,而是会让你站在一个公司CMO的视角,学会衡量广告投放是否有效。 他们不仅将视野落在西方资本市场,而是把“Magic 7”商学院的理论落地于中国市场环境,比如:用“为什么去哪儿打不过携程、途牛为什么一直不盈利”来解析沃顿商学院MBA中关于横向竞争的知识点。 以下是本次“M7商业思维课”的重点案例和相关知识点:其实,你要参与的是一场思维社交,这105个音频不仅仅是你预期中的知识干货和商业案例,还包含这7个人经历桥水基金、玛氏、BCG、中金等行业巨头洗礼后,通过美国顶尖商学院MBA再次沉淀的思维模式。 现在这七位年轻人带着他们的知识和经验来到这里,让我们从此刻开始。 让头脑重新升级,整装待发。
兽楼处-洞察商业世界真相,深刻又有趣的资本故事
62527 ¥ 80
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兽楼处-洞察商业世界真相,深刻又有趣的资本故事资源简介: 兽楼处·洞察商业世界真相 超级爆款王、刷屏朋友圈的兽爷来了 嬉笑怒骂皆成文,草蛇灰线有猛料 让真相浮出地表,把商业变得好看课程目录01 王健林的足球故事:黄粱一梦20年.mp302 绿地宋卫平的悲欢:笑问客从何处来.mp303 猪肉那些事儿:养猪大王的40年.mp304 中国救灾往事:越过那座山.mp305 中国救灾往事:首善的表演.mp306 李嘉诚、杨国强、马云:首富们的2018.mp307 当潮水退去:那些裸奔的地产老板们.mp308 美丽新世界:那些到柬埔寨捡“黄金”的人.mp309 一切笔直都是骗人的:哪个人不是千疮百孔.mp310 消失的富人区:北京别墅野史.mp311 有话池子里讲:不用再去国外泡温泉了.mp312 成都楼市故事:地产接盘侠孙宏斌和他的朋友(上).mp313 成都楼市故事:地产接盘侠孙宏斌和他的朋友(下).mp314 先锋系张振新之死:“时代先锋”终是一场空.mp315 吃人执照:保健品行业是如何合法地吃人(上).mp316 吃人执照:保健品行业是如何合法地吃人(下).mp317 某小姐撩汉往事:大佬和他背后的女人(上).mp318 某小姐撩汉往事:大佬和他背后的女人(下).mp319 性侵幼女事件:我们与恶的距离.mp320楼市周期:这次调控,玩大了.mp321 炒它一套房?又一个轮回开始了.mp322 金融街往事:前行长们的故事.mp323 穷的富的都消停了:不认命能怎样?.mp324 血汗工厂:一颗螺丝钉掉在地上.mp325 当当李国庆、俞渝大戏:有钱人为什么不能活得更体面?.mp326 血汗写字楼:一颗螺丝钉掉在地上.mp327 股市过山车不可怕,可怕的是市场没有逻辑.mp328 东北商业衰亡史·1:老子投向东北的钱都哪去了?.mp329 东北商业衰亡史·2:老子投向东北的钱都哪去了?.mp330 为什么有的人总可以低价买豪宅?.mp331 金庸的武侠江湖,千帆阅尽没声响.mp332 一个美国人不远万里来中国救市·1.mp333 一个美国人不远万里来中国救市·2.mp334【包叔来了】京城房产鄙视链.mp335 扒扒贾会计:全世界最穷的CEO?.mp336 【福利篇】吃相太难看:上流社会坍塌的体面.mp337 历史的进程:小中产阶级之死.mp338 拼多多黄峥:拼出个供给侧.mp339 太原故事:知己一声拜拜远去这城市.mp340 New Money向Old Money认输,时代在呼唤新的蓄水池.mp341 少不入川,老不出蜀:成都的时间静止了.mp342 重要的商业事件都会发生两次.mp343 北方城市的异类:工资这么低,房价这么高?.mp344 富豪家的狗血:烂尾楼之王的身后事.mp346 世界其实还是老样子,愿阳光打在你的脸上.mp347 新人不见旧人哭:老赖也有春天.mp348 春宵一刻:世上无难事,只要敢借钱.mp349 大佬的魔咒:你是那只公鹅还是母鹅?.mp350 碧桂园:差点掌握核心科技.mp351 中国楼市像无肩带胸罩.mp352 海南故事:失去房地产的一年.mp353 总裁创业这一年:年薪从1800万降到100万.mp354 脚下的地在抖,你的房子安全吗?.mp355 绿地的接班人问题:万事皆悲伤(上).mp356 绿地的接班人问题:万事皆悲伤(下).mp357 华大基因离上帝,只差个王石.mp358 中年深圳之烦恼:不是所有人都能全身而退.mp359 亩产又万斤:世界总是被走野路子的人抢走.mp360 终将抵达那一站:中国人的乡愁代价.mp361 华夏幸福王文学:曾经的“下一个首富”.mp362 他给这座城市做了20年小,最终被拉黑.mp363 不要老想着把上海批判一番.mp364 放卫星的中国马斯克们.mp365 海航的年关_万里长城今犹在,不见当年小目标.mp366 华侨之光:红利已经到头了.mp367 那本杨国强想烧掉的书,究竟写了什么.mp368 那个徐翔、王林背后的男人,去“望北”了.mp369 潘石屹的京华烟云.mp370 李嘉诚:超人永远是超人.mp371 曾经的“中国第一高楼”背后的故事.mp372 历届亚运会背后的地产之争.mp373 要靠伟大同志搞搞新意思.mp374 杨国强的机器工厂.mp375 神药推手:往往黑暗的力量生命力更强.mp376 别再去焦虑时光,一切自有答案.mp377 山东龙头青岛的扬起.mp378 当幸福不来敲门:华夏幸福的故事.mp379 住宅梦:你想在哪睡?.mp380 有一种拿地方式,叫退出中国球坛.mp381 到祖国最需要的地方去.mp382 武汉疫情:我们共同的敌人只有一个.mp383三个武汉家庭的生与死.mp384时代的一粒灰,落在个人头上.mp385全体中国人,失去了一位信使.mp386 等不到口罩那天_人类抗病毒史.mp387 从非典到新冠病毒:我们不能再摔倒了.mp388 经济是对情的最强武器:这不是保大还是保小.mp389 悼武昌医院院长刘智明:遍寻江城少一人.mp390 黄冈城——唐主任留下的城市.m4a91 吴先生的背影:富人们的难事.m4a92 那些被困在2020年冬天的人.m4a93 王石输在不够狠.m4a94 首富们,你们凭什么做百年老店.m4a95 武汉:一封永远无法抵达的信.m4a96 她以为自己是女王,但忘了前面还有“打工”二字.m4a97 吹哨人——永不消逝的噪音.m4a98 不合时宜宋卫平.m4a99 巴菲特:你大爷还是大爷.m4a100 许老板背后有人.m4a101 封城记忆:江湖一别60天.m4a102 被殴打的医生.m4a103【推荐】兽爷的好朋友《星球商业评论》上线了.m4a105 东北人的归宿就是舞台:罗永浩这次能成不?.m4a106 3.28未解之谜:河南这例确诊者是如何被感染的?.m4a107 他们本来可以幸福地生活下去.m4a108 无耻到超乎想象——他终于遇到鬼.m4a109 手续齐全的违建:又学会了一个新词.m4a110 悲喜从此各西东:江湖儿女,风流云散.m4a111 宋卫平的梦想:终于有人穿墙而过.m4a112 尔康周杰: 不要只记住我的鼻孔.m4a113 房地产的玩法:找到属于自己的壳.mp3114 孙杨:妈妈再爱我一次.mp3115 以组织的名义,打压你.mp3116 新长征路上的首富:地产真相.mp3117 喜剧的忧伤:后浪总会变前浪.mp3118 田园牧歌梦:你有躺下的权利.mp3119 快递业的竞争:出柜还是不出柜.mp3120 电动车企那些事:不一样的烟火.mp3121 由来只有新人笑:民营老板的悲哀.mp3122 深圳永不眠.mp3123 仝卓事件:中国好继父.mp3124 时代的灰尘也落到富人头上:美的惊魂12小时.mp3125 佛山不是法外之地.mp3126 乌镇操盘手:一盘看似无解的棋局.mp3127 北京没有好房子?.mp3128 房地产未解之谜又多了一个.mp3129 天安门以南90公里.mp3130 一家靠违约金活着的公司.mp3131 深圳房市:都是老师教的好.mp3132 黑猫与白猫:出来混迟早要还的.mp3133 为什么是成都成品.mp3134 关心蚂蚁的人:一座城市的温度.mp3135 被宠坏的强奸犯.mp3138 欢乐颂:迅雷往事.mp3140 杭州地产:最长的牛市.mp3141 三十而已:人非物也非.mp3142 TikTok被收购事件:书生与流氓.mp3143 烂尾楼背后的故事.mp3144 向天再借500万.mp3145 空掉的写字楼:消失的租户.mp3146 地产商告别凡尔赛.mp3147 蛋壳之殇:20岁的眼泪.mp3148 杭州好风光:亲了一个长长的嘴.mp3149 当你对他大笑时:人间苦乐事.mp3150 借贷陷阱:装在套子里的人.mp3151 赢了江山输了你.mp3152 回首向来萧瑟处,告别2020.mp3153 过劳时代:你能24小时作战吗?.mp3154海航:归归归零.mp3155遍地都是奢侈品.mp3156梦回2008:国美与苏宁的轮回.mp3157 碧桂园:打工皇帝的天堂.mp3158 天骄一代.mp3159 诺亚方舟上的猴和鸡.mp3160 像我这样的人.mp3161 最可爱的人.mp3喜马818会员宠爱节来了,回馈好礼人人有份(1).mp3喜马818会员宠爱节来了,回馈好礼人人有份.mp3
吕廷杰:5G新机遇60讲
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5G将重新塑造你的生活。课程涉及60个与你相关的话题:5G落地后机器人才真正威胁就业?5G将提高人类的寿命?未来潮流为何由5G定义?吕廷杰将用生活化的案例给你答案,助你用5G思维布局生活和工作,应对挑战。 5G也将重新定义商业规则。企业如何借5G风口转型?未来商业机会和财富在哪?吕廷杰将结合25年研究与实战经验,从金融、消费、内容等10大细分行业,讲透5G的商业路径、趋势和机会,帮企业获得竞争优势。 你将获得 1. 洞察力:洞察5G时代新商机 2. 创新力:找对风口,创新商业模式 3. 适应力:升级思维,适应5G时代新变革 4. 把控力:掌握数字经济时代生存法则 适合谁听 1. 想要了解5G,把握5G机会的人 2. 想要提前应对5G带来的职业颠覆的人 3. 对前沿科技、新商业感兴趣的人 4. 不想被时代抛弃、边缘化的人课程目录:01. 【发刊词】5G时代,中国该怎么赢? 全年持续更新.pdf01. 【发刊词】5G时代,中国该怎么赢?_ 全年持续更新.m4a02. 【先导篇】除了更快,5G将如何改变你的生活.m4a02. 【先导篇】除了更快,5G将如何改变你的生活.pdf03. 【先导篇】巨头厮杀,5G将如何改写全球商业_.m4a03. 【先导篇】巨头厮杀,5G将如何改写全球商业_.pdf04. 【先导篇】大国竞争,5G会如何改变世界格局?.m4a04. 【先导篇】大国竞争,5G会如何改变世界格局?.pdf05. 从0到1,互联网的兴起.m4a05. 从0到1,互联网的兴起.pdf06. 即将退出历史舞台的3G竟如此重要.m4a06. 即将退出历史舞台的3G竟如此重要.pdf07. 乔布斯如何定义了移动互联网.m4a07. 乔布斯如何定义了移动互联网.pdf08. 24年前的历史将在5G时代重现.m4a08. 24年前的历史将在5G时代重现.pdf09. 5G商业模式创新,谁将成为下一个淘宝.m4a09. 5G商业模式创新,谁将成为下一个淘宝.pdf10. 如何快速辨别身边的真假共享经济.m4a10. 如何快速辨别身边的真假共享经济.pdf11. 5G平台商业模式的典型特征还是共享?.m4a11. 5G平台商业模式的典型特征还是共享?.pdf12. 5G时代想胜出,平台模式是关键.m4a12. 5G时代想胜出,平台模式是关键.pdf13. 平台模式的竞争注定是寡头竞争.m4a13. 平台模式的竞争注定是寡头竞争.pdf14. 5G技术下企业创新和盈利的五大规律.m4a14. 5G技术下企业创新和盈利的五大规律.pdf15. 性价比:5G辐射很大?贵到用不起?.m4a15. 性价比:5G辐射很大?贵到用不起?.pdf16. 定义潮流:从Blog到Vlog,玩法变了.m4a16. 定义潮流:从Blog到Vlog,玩法变了.pdf17. 从B站十年创新看5G如何赋能自媒体.m4a17. 从B站十年创新看5G如何赋能自媒体.pdf18. 智能终端:第一批5G手机要不要买?.m4a18. 智能终端:第一批5G手机要不要买?.pdf19. 场景化:5G赋能AR与VR,科幻电影成真.m4a19. 场景化:5G赋能AR与VR,科幻电影成真.pdf20. 新零售:什么才是5G时代新零售创新的本质?.m4a20. 新零售:什么才是5G时代新零售创新的本质?.pdf21. 泛娱乐:5G时代,融合创新的成功要素有哪些?.m4a21. 泛娱乐:5G时代,融合创新的成功要素有哪些?.pdf22. 智能家居:比尔•盖茨的未来屋离你有多远?.m4a22. 智能家居:比尔•盖茨的未来屋离你有多远?.pdf23. 为什么说5G开启了互联网的下半场?.m4a23. 为什么说5G开启了互联网的下半场?.pdf24. 海量连接:5G赋能工业互联网能提升3万亿美元GDP?.m4a24. 海量连接:5G赋能工业互联网能提升3万亿美元GDP?.pdf25. 5G赋能工业4.0:让每个人都拥有一辆个性化汽车?.m4a25. 5G赋能工业4.0:让每个人都拥有一辆个性化汽车?.pdf26. 企业提升移动生产力,从这四方面着手改变.m4a26. 企业提升移动生产力,从这四方面着手改变.pdf27. 5G助力这五大领域,发现千亿蓝海利润区.m4a27. 5G助力这五大领域,发现千亿蓝海利润区.pdf28. 5G时代,谷歌、华为操作系统可能二分天下?.m4a28. 5G时代,谷歌、华为操作系统可能二分天下?.pdf29. 大脑植入5G特殊芯片,我们离“超人”还有多远?.m4a29. 大脑植入5G特殊芯片,我们离“超人”还有多远?.pdf30. 5G赋能OT,哪些行业能先尝到甜头?.m4a30. 5G赋能OT,哪些行业能先尝到甜头?.pdf31. 物联网的三层架构和四大应用场景.m4a31. 物联网的三层架构和四大应用场景.pdf32. 5G可以让“高级定制”成为大众消费吗?.m4a32. 5G可以让“高级定制”成为大众消费吗?.pdf33. 5G技术下,好商业模式的判断方法.m4a33. 5G技术下,好商业模式的判断方法.pdf34. 十分钟搞懂什么是5G网络切片.m4a34. 十分钟搞懂什么是5G网络切片.pdf35. 车联网:真正的无人驾驶汽车何时到来?.m4a35. 车联网:真正的无人驾驶汽车何时到来?.pdf36. 给你一个基于产业链分析5G商机的方法.m4a36. 给你一个基于产业链分析5G商机的方法.pdf37. 智慧医疗:远程操控手术不再是梦.m4a37. 智慧医疗:远程操控手术不再是梦.pdf38. 智慧教育:情景式+交互式,让学习更有效.m4a38. 智慧教育:情景式+交互式,让学习更有效.pdf39. 无人机:除了送快递,还能做什么?.m4a39. 无人机:除了送快递,还能做什么?.pdf40. 5G赋能智慧物流:京东变身高科技公司?.m4a40. 5G赋能智慧物流:京东变身高科技公司?.pdf41. 5G赋能智慧能源,让你用电也能赚钱.m4a41. 5G赋能智慧能源,让你用电也能赚钱.pdf42. 智慧地球:以人为本的新型城市来了!.m4a42. 智慧地球:以人为本的新型城市来了!.pdf43. 智慧军事:美国封杀华为,缘起5G对未来战争的影响.m4a43. 智慧军事:美国封杀华为,缘起5G对未来战争的影响.pdf44. 5G来了,没有隐私的你该怎么办?.m4a44. 5G来了,没有隐私的你该怎么办?.pdf45. 智联网:5G给人工智能带来什么改变?.m4a45. 智联网:5G给人工智能带来什么改变?.pdf46.智慧农业:3大核心技术成为赚钱武器.m4a46.智慧农业:3大核心技术成为赚钱武器.pdf47. 雾计算、边缘计算来了,云计算OUT了?.m4a47. 雾计算、边缘计算来了,云计算OUT了?.pdf48. 5G与区块链第一讲:万物互联时代,如何计费?.m4a48. 5G与区块链第一讲:万物互联时代,如何计费?.pdf49. 5G与区块链(2):你怎么给支付宝下定义?.m4a49. 5G与区块链(2):你怎么给支付宝下定义?.pdf50. 5G与区块链(3):5G将弥补区块链巨大技术风险.m4a50. 5G与区块链(3):5G将弥补区块链巨大技术风险.pdf51. 5G与区块链(4):区块链是物联网记账最有效方式.m4a51. 5G与区块链(4):区块链是物联网记账最有效方式.pdf52. AI再思考:数据标注师将成为5G时代最大量的蓝领工人.m4a52. AI再思考:数据标注师将成为5G时代最大量的蓝领工人.pdf53. 用“啤酒与尿布”案例,为你分析5G时代大数据应用.m4a53. 用“啤酒与尿布”案例,为你分析5G时代大数据应用.pdf54. 5G落地后,会产生哪些高薪就业机会?.m4a54. 5G落地后,会产生哪些高薪就业机会?.pdf55. 从IT到DT,阿里为何加快兼并收购步伐.m4a55. 从IT到DT,阿里为何加快兼并收购步伐.pdf56. 5G时代社会分工加剧,每个人都可以是虚拟员工?.m4a56. 5G时代社会分工加剧,每个人都可以是虚拟员工?.pdf57. 隐私安全是5G一大痛点,小企业怎样赚了上亿利润?.m4a57. 隐私安全是5G一大痛点,小企业怎样赚了上亿利润?.pdf58. 5G标杆案例(AGV):移动场景应用更符合5G移动互联网特性.m4a58. 5G标杆案例(AGV):移动场景应用更符合5G移动互联网特性.pdf59. 5G标杆案例:解答业界5G与光纤、WIFI、4G之争.m4a59. 5G标杆案例:解答业界5G与光纤、WIFI、4G之争.pdf5G热点 【5G解读】美国封锁,反而给了华为操作系统鸿蒙巨大机会?.m4a 【5G解读】美国封锁,反而给了华为操作系统鸿蒙巨大机会?.pdf 【5G热点】5G发牌,中国有什么优势?.m4a 【5G热点】5G发牌,中国有什么优势?.pdf 【5G热点】美国跳过5G开发6G,华为会被超越吗?.m4a 【5G热点】美国跳过5G开发6G,华为会被超越吗?.pdf 【5G热点】为什么5G让华为再次伟大!.m4a 【5G热点】为什么5G让华为再次伟大!.pdf 【5G热点】中国为什么提前一年加速发放5G牌照?.m4a 【5G热点】中国为什么提前一年加速发放5G牌照?.pdf 【5G应用】5G时代行业创新,有哪些规律可循?.m4a 【5G应用】5G时代行业创新,有哪些规律可循?.pdf 热点问答 【福利】我与梁冬对谈,畅聊5G和科技.m4a 【福利】我与梁冬对谈,畅聊5G和科技.pdf 【热点问答】5G建设,钱从哪儿来?.m4a 【热点问答】5G建设,钱从哪儿来?.pdf 【热点问答】5G时代,对未来职业的影响有哪些.pdf 【热点问答】5G时代,对未来职业的影响有哪些_.m4a 【热点问答】第一批5G手机要不要买?.m4a 【热点问答】第一批5G手机要不要买?.pdf 【热点问答】华为“杀手锏”鸿蒙,赢在这三点!.m4a 【热点问答】华为“杀手锏”鸿蒙,赢在这三点!.pdf 【热点问答】马斯克的星链卫星可以替代并超越5G?.m4a 【热点问答】马斯克的星链卫星可以替代并超越5G?.pdf 【热点问答】苹果做不出5G手机?真相原来是这样.m4a 【热点问答】苹果做不出5G手机?真相原来是这样.pdf 直播精华 【直播回放】:5G带火了哪些职业和投资机会?.m4a 【直播回放】:5G带火了哪些职业和投资机会?.pdf 【直播精华版(1)】:5G手机体验如何?4G变慢的原因?5G资费会是多少?.m4a 【直播精华版(1)】:5G手机体验如何?4G变慢的原因?5G资费会是多少?.pdf 【直播精华版(2)】:5G会替代家庭宽带吗?我们到底为什么需要5G?.m4a 【直播精华版(2)】:5G会替代家庭宽带吗?我们到底为什么需要5G?.pdf 【直播精华版(3)】:5G何时能全国覆盖?5G到来后谁先收益?.m4a 【直播精华版(3)】:5G何时能全国覆盖?5G到来后谁先收益?.pdf 【直播精华版(4)】:5G有哪些投资机会?非互联网的小白如何抓住5G机会?.m4a 【直播精华版(4)】:5G有哪些投资机会?非互联网的小白如何抓住5G机会?.pdf 【直播精华版(5)】:5G会给中小资本的创业者带来哪些创业机会?.m4a 【直播精华版(5)】:5G会给中小资本的创业者带来哪些创业机会?.pdf
成功CEO必读的25本商业经典
17659 ¥ 79
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资源简介:成功CEO必读的25本商业经典成功CEO必读的25本商业经典001洞察趋势_《未来简史》_ 人类第二次认知革命将改变什么?.mp3002洞察趋势_《浪潮之巅》:硅谷明星公司的兴衰沉浮.mp3003洞察趋势_《超级版图》:基础设施、供应链是21世纪竞争主战场.mp3004洞察趋势_《逃不开的经济周期》:增长、衰退、停滞、危机,循环往复.mp3005洞察趋势_《伟大的博弈》:世界第一强国--美国的经济命门.mp3006领导力_《卓有成效的管理者》:拥有这6点,你就是卓有成效的知识工作者.mp3007领导力_《横向领导力》:不是主管,如何带人成事?.mp3008领导力_《干法》:日本经营之圣稻盛和夫的经营哲学.mp3009领导力_《从0到1》:创新不是从1到N,而是从0到1?.mp3010领导力_《赢》:全球第一CEO如何应对挑战?.mp3011卓越思维_《失控》:全人类的最终命运和结局.mp3012卓越思维_《免费》:代表了互联网时代的商业未来?.mp3013卓越思维_《长尾理论》:为什么商业的未来是小众市场.mp3014卓越思维_《启示录》:打造用户最喜爱的产品.mp3015卓越思维_《上瘾》: 让用户养成使用习惯的四大产品逻辑.mp3016卓越思维_《引爆点》:如何制造流行.mp3017有效沟通_《学会提问》:批判性思维指南.mp3018有效沟通_《非暴力沟通》:打开爱和理解的密码.mp3019有效沟通_《优势谈判》:一堂极富谋略的谈判课程.mp3020有效沟通_《影响力》:如何轻松影响别人的行为和决定.mp3021坚毅精神_《史蒂夫·乔布斯传》:乔布斯留给世人的礼物!.mp3022坚毅精神_《史蒂夫·乔布斯传》:乔布斯留给世人的礼物!.mp3023坚毅精神_《刷新》:重新发现商业与未来.mp3024坚毅精神_《原则》:桥水基金创始人讲述个人与企业的进化原则.mp3025坚毅精神_《创业维艰》:如何完成比难更难的事.mp3026坚毅精神_《鞋狗》:比尔·盖茨&巴菲特推荐的最佳商业传记.mp3
成功的商业模式分析
17659 ¥ 70
共1课时
房地产行业为何长久不衰?为何有的餐饮很赚钱,有的却连连亏损?苹果的商业模式有何奇特之处?那些获得巨大收益的成功企业,其商业模式到底有什么奥秘?本课程通过对房地产、餐饮、吉列剃须刀、苹果、东阿阿胶五个行业品牌的解析,分享了其商业模式成功的秘诀,帮助企业厘清成功的商业模式构建,打开思维,突破行业与产品的限制,为跨越式发展提供有力支持。课程大纲: 一、房地产的商业模式 1、百分百赚钱的房地产 (1) 模式可复制,产品不可复制 (2) 刚性显性需求 (3) 消费与投资 (4) 资本支持 (5) 大额交易,预售 (6) 对团队依赖性低 2、360:羊毛出在猪身上,狗来买单 二、餐饮业的商业模式 1、餐饮四大主流模式 (1) 大厨模式 (2) 复制模式 (3) 亲近客户模式 (4) 互联网模式 2、餐饮的四大样板企业的差异 三、吉列剃须刀的故事 1、吉列剃须刀模式为何湛蓝至今 2、拆了一辆车可以买8辆 四、苹果的软硬结合的商业模式 1、收入 2、IOS的封闭城墙 3、定位智能手机 五、阿胶的商业模式 1、东阿阿胶的定价权的取得 (1) 驴皮资源的掌控 (2) 河水的掌控 (3) 知识产品保护 (4) 品牌垄断 2、只涨不跌的股票讲师简介: 韩建君 资本与商业模式实战专家,长叶投资与长叶基金董事长,七星智能商业模式创始人,鬼谷子企业禅创始人,著名投资人,国家双创委创业导师,上市企业智库市值管理创始人,互联网战略专家。 韩老师以“天下没有倒闭的企业”为愿景,28年政府、外企、企业的金融、实体、互联网、房地产等领域工作。联合创始华燕房盟登陆新三板,市值20多亿。真正将融资与融智相结合的跨界导师,包括老板哲学智慧、商业模式的智慧、创新模式的智慧、资本模式的智慧等系列智慧课程体系。
李赋刚 商业新生代的企业股权架构设计(4集
78009 ¥ 90
共1课时
当前资本和移动互联网正在改写着整个商业生态,企业想实现可持续发展,就必须建立有效的组织模式 ,股权架构设计要科学合理。本课程将讲解企业要进行股权架构设计的原因,重点剖析股权架构设计的 标准、内容与方法,帮助学员掌握股权架构设计的要领,搭建合理的企业团队系统。 讲师简介:李赋刚中国并购交易师,海川国际控股董事长,深圳市海川资本科技有限公司董事长;从事企业咨询辅导工作十余年,为企业提供服务涵盖企业战略规划,资本顶层设计等领域,为行业少有 的复合中有专攻的企业辅导专家,以其复合性知识、经验结构、纵深的专业智慧十余年来先后为上千家 企业提供专业实战的顾问服务。 课程大纲:一、要懂得股权架构设计的人1、企业家群体2、有创业打算的精英群体3、有股权投资打算的高净值人群4、有长远规划的企业人力资源精英群体二、企业要进行股权架构设计的原因1、时代发展的客观要求(1)组织变革的基础(2)财富增长2、明晰合伙人的权责利3、有助于创业团队的稳定4、有利于开展融资5、影响公司的控制权和长期稳定性6、进入资本市场的必要条件三、科学有效的股权架构的标准1、控制力2、承载力3、驱动力四、有效开展股权架构的设计1、股权架构设计的维度(1)平面布局(2)空间布局(3)线性布局(4)规则2、股权架构设置的四个核心要素(1)创始人(2)联合创始人(3)投资人(4)核心人才3、股权线性布局的关键分割点4、股权平面布局5、股权空间布局(1)多层次股权激励布局(2)企业族系布局(3)组织进化6、股权设计之协议规则四、企业的股权架构设计者1、律师、会计师——合规合理2、咨询师——股权价值3、企业家——战略走向五、企业团队系统的搭建 李赋刚商业新生代的企业股权架构设计(4集)视频讲座课程目录如下: 课时2-第一集 企业要进行股权架构设计的原因.mp4课时3-第二集 卓越股权架构的标准.mp4课时4-第三集 企业股权设计的平面与空间布局.mp4课时5-第四集 股权设计之协议规则.mp4
社群商业方法论,一堂有用的新商业盈利课,一个可以复制的社群变现模式(完结)
78009 ¥ 80
共1课时
1-社群将如何重塑人类的连接方式2-从物以类聚走向人以群分,社群如何进化?3-10分钟教你如何部署社群战略与社群思想4-志趣相投?社群创建前必须知道的那些事儿5-走心之举,教你如何打造社群魅力人格体6-社群始终如一的价值追求?我们还差这一步7-吾日三省吾身,我们在一起,我们利在一起8-一步打造社群商业图景?我们需要知道这个事9-一节解剖商业本质的社群课10-一个可以套用公式的社群经济。。。。。。。。。。。。。。。。。。21-6到飞起的农业+社群,他们是这么做的22-社群的鼻祖?看俱乐部+社群如何玩转市场23-最有重量的社群,还能这样轻?24-创投也能这样玩社群?主动公开的商业机密
曾乔的资本观察:一线商业的新机会
43990 ¥ 80
共1课时
你身边的商业,发生着什么变化?又暗藏什么机遇?你如何参与其中?发现身边机会,启发你的投资、生意、创业与职业发展 曾乔在这次商业机会课程结合30人的研究团队,每周20分钟超精炼内容,极致逻辑,透彻分析,让你快速,高效的获得最新的商业信息,把握命运趋势的财富。 通过12个改变你生活与未来的商业新机会,9个商业认知的关键方法和大趋势观察,3个现象级案例。15年咨询,资本经验,带你走进一线原生态商业社会。让你发现身边的机会,启发你的投资,生意,创业与职业发展。 适合人群:创业者、企业经营者、个人投资者。即将迈入职场的大学生、有志于提升商业洞见的职场精英人士,金融从业者 曾乔的资本观察:一线商业的新机会课程目录;01大势观察:未来5年,“中国好生意”到底在哪?.mp301大势观察:未来5年,“中国好生意”到底在哪?.pdf02曾乔的资本观察2专属交流群.pdf03大势观察:10亿人没坐过飞机,8亿人没到过北京:你可能都没想过的中国经济纵深现象.mp303大势观察:10亿人没坐过飞机,8亿人没到过北京:你可能都没想过的中国经济纵深现象.pdf04大势观察:投资行业大揭秘:为什么传统PEVC不那么赚钱了?.mp304大势观察:投资行业大揭秘:为什么传统PEVC不那么赚钱了?.pdf05产业机会:过剩经济下的产业机会选择之道.mp305产业机会:过剩经济下的产业机会选择之道.pdf06产业机会:独角兽,到底用的是什么估值模型?.mp306产业机会:独角兽,到底用的是什么估值模型?.pdf07案例解读:明星公司坠落的19个花式死法.mp307案例解读:明星公司坠落的19个花式死法.pdf08案例解读:垃圾分类:你看到的是干湿,我们看的是生意机会!.mp308案例解读:垃圾分类:你看到的是干湿,我们看的是生意机会!.pdf09产业机会:三亿老人的中国,到底哪能挣钱?.mp309产业机会:三亿老人的中国,到底哪能挣钱?.pdf10产业机会:局域经济学:扎区域、学着做、卖给头部.mp310产业机会:局域经济学:扎区域、学着做、卖给头部.pdf11大势观察:当前资本市场正在发生的底层逻辑变化.mp311大势观察:当前资本市场正在发生的底层逻辑变化.pdf12产业机会:水果涨价的背后资本布局.mp312产业机会:水果涨价的背后资本布局.pdf13产业机会:月饼经济,那些细思极恐的产业金融衍生.mp313产业机会:月饼经济,那些细思极恐的产业金融衍生.pdf14大势观察:大家没关注的赵薇被罚事件,其实是资本市场重大风向标.mp314大势观察:大家没关注的赵薇被罚事件,其实是资本市场重大风向标.pdf15案例解读:第十四讲:猪肉涨价的元凶不只是猪瘟,更关键是背后产业结构.mp315案例解读:第十四讲:猪肉涨价的元凶不只是猪瘟,更关键是背后产业结构.pdf16案例解读:港交所并购伦交所:大国之争:资本市场必争.mp316案例解读:港交所并购伦交所:大国之争:资本市场必争.pdf17案例解读:直播电商,为什么美妆是流量变现之王.mp317案例解读:直播电商,为什么美妆是流量变现之王.pdf18案例解读:Lululemon:一条瑜伽裤造就的1500亿市值的全球超级隐形冠军.mp318案例解读:Lululemon:一条瑜伽裤造就的1500亿市值的全球超级隐形冠军.pdf19案例:炒鞋这件事,背后的深层逻辑与投资机会.mp319案例:炒鞋这件事,背后的深层逻辑与投资机会.pdf20案例解读: 越南投资,热潮背后的区域经济增长模型.mp320案例解读: 越南投资,热潮背后的区域经济增长模型.pdf21案例解读:“AK工程”,一个低调的超级工程.mp321案例解读:“AK工程”,一个低调的超级工程.pdf22案例解读 比特大陆:一个风口浪尖的公司与背后的区块链机会.mp322案例解读 比特大陆:一个风口浪尖的公司与背后的区块链机会.pdf23案例解读 植发行业,低调耕种,默默挣钱.mp323案例解读 植发行业,低调耕种,默默挣钱.pdf24新三板、创业板改革政策解读.mp324新三板、创业板改革政策解读.pdf25产业机会 不开心经济,一个没有独角兽的千亿级赛道.mp325产业机会 不开心经济,一个没有独角兽的千亿级赛道.pdf26产业机会 新科技创业:白银时代vs吃土年代.mp326产业机会 新科技创业:白银时代vs吃土年代.pdf
升级版-像麦肯锡咨询师一样做商业分析
78009 ¥ 88
共1课时
升级版 | 像麦肯锡咨询师一样做商业分析 两个月,做出麦肯锡水平的商业报告这门课是你的不二选择以「解决各类商业问题」为目标,量身定制课程体系课程设计逻辑是「一个商业问题的界定-分析-汇报」,完整涵盖顶级商业分析师的工作流程,既有数据搜集、行业研究、企业研究、消费者研究,也有Excel数据分析,PPT制作。三位前麦肯锡人领衔授课,还有来自腾讯的商业分析师重磅加盟,无保留为你分享业内高水平商业分析工作过程。 升级版 | 像麦肯锡咨询师一样做商业分析课程目录: 1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动 1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动(1).jpg 1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动(1).mp4 1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动(2).mp4 2-1 如何进行高效简洁的信息收集 2-1 如何进行高效简洁的信息收集(1).mp4 2-1 如何进行高效简洁的信息收集(2).mp4 2-1 如何进行高效简洁的信息收集(3).mp4 2-1 如何进行高效简洁的信息收集(4).mp4 2-1:如何进行高效简洁的信息收集.pdf 3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况 3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况(1).mp4 3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况(2).mp4 3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况(3).mp4 3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况.pdf 3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势 3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势(1).mp4 3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势(2).mp4 3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势(3).mp4 3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势-课件.pdf 3-3:金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做? 3-3:金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做?(1).mp4 3-3:金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做?(2).mp4 3-4:未来行业分析-人工智能如何引领商业未来 3-4:未来行业分析-人工智能如何引领商业未来.mp4 3-5:如何分析5G技术带来的互联网底层变革和商业机会? 3-5:如何分析5G技术带来的互联网底层变革和商业机会?.mp4 3-6:电子支付目前的市场生态如何,不同玩家的竞争力在哪? 3-6:电子支付目前的市场生态如何,不同玩家的竞争力在哪?.mp4 3-7:流量饥渴下,在线教育如何突破重围、占领市场? 3-7:流量饥渴下,在线教育如何突破重围占领市场(1).mp4 4-1:如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题 4-1:如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题(1).mp4 4-1:如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题(2).mp4 4-2:如何看懂新兴企业的商业模式和前景? 4-2:如何看懂新兴企业的商业模式和前景?.mp4 5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察? 5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(1).mp4 5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(2).mp4 5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(3).mp4 5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(4).mp4 5-2:商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化 5-2:商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化(1).mp4 5-2:商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化(2).mp4 5-2:商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化(3).mp4 课件-5-2:快消行业:消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化.pdf 6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析 6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(1).mp4 6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(2).mp4 6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(3).mp4 6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(4).mp4 6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析-课件.pdf 6-2:如何像咨询顾问一样透过数据看本质 6-2:如何像咨询顾问一样透过数据看本质(1).mp4 6-2:如何像咨询顾问一样透过数据看本质(2).mp4 6-2:如何像咨询顾问一样透过数据看本质-课件.pdf 7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的 7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(1).mp4 7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(2).mp4 7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(3).mp4 7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(4).mp4 课件-7-1:数据可视化:三种高大上的常见图表都是怎么做出来的?.pdf 7-2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做 7-2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做(1).mp4 7-2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做(2).mp4 7-2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做(3).mp4 课件-7-2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做 .pdf 7-3:如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果? 7-3:如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果?(1).mp4 7-3:如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果?(2).mp4 7-3:如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果?(3).mp4
商业营销实战引流获客108招实体店营销案例
43990 ¥ 99
共1课时
实体门店营销案例,001.1、内衣店通过这5招整合一条街商家,实现业绩爆涨002.2,用这2个方案,一分钱没投,开了10家餐饮店003.3、看他,巧妙使用2招,单店业绩引爆,疯狂收钱004.4、他用这样的技巧,开了300家店,小白也能学会005.5、新开花甲店用这2步,10天收回60万006.6、商业模式案例:濒临倒闭的素食店如何实现盈利的步骤007.7、营销案例,三个大学生社区卖坚果月15万纯利润008.8、社群营销_亏了 8 个月的沐足店,用社群成功逆袭一条街商家009.9、案例,鞋店营销策略具体实施方案010.10、有价值的内容+牛掰的套路+优质的产品=赚钱011.11、商业模式案例,一场减肥活动如何回款260步骤解析012.12、实体门店案例:一家奶茶店如何逆袭盈利013.13,案例_英语培训机构一个策略实现招生满员014.14,案例_水果店老板娘的生意经015.15,营销策划_时尚服装店引流妙招016.16、案例_服装店透过背书引流一天增加10倍业绩017.17、案例_超市开辟第三条营收渠道018.18、透明物品低进货价,后端盈利019.19、蔬菜店扩张营销之路020.20、案例,一瓶小小的酵素一年卖了3个亿021.21、案例_一家眼睛店通过分期扩张之路022.22、案例_童装店与儿童摄影店的联合逆袭之路023.23、案例,茶馆前端引流案例024.24、案例,用雨伞来圈人产生后端盈利025.25、案例,创业那还需要自己出钱呢026.26、案例,火锅店充卡活动引爆肄业027.27、案例,众筹方案在实体门店中的运用.028.28、案例,三元吃羊腿引发裂变效应029.29、案例,一家烤鱼店的引流之路.030.30、营销案例,中国一家三百年企业的布局之路031.31、案例,同样的一个项目不同的人运作结果大不相同.032.32、案例,一分钱没投。如何开13家分店033.33、案例_小儿推拿店一年做了一个亿034.34、案例,母婴店一个月增加一倍业绩035.35、案例,成功的关键在于你今天卖的是什么036.36、案例,超市引流裂变3000客户037.37、案例,充卡活动在饭店的三种级别038.38,案例,电器不赚钱,赚后端的利润.039.39、案例,企业自动化运转,实现财富自由040.40、案例,5000会员裂变3万会员,增加更多盈利增长点的核心041.41,案例,半价销售透过会员卡锁销快速回笼资金042.42、营销,当你的主业被别人免费掉了。你应对的策略043.43、颈肩按摩如何整合400多家美容院合作.044.44、免费渔具裂变宝妈群形成粘性业绩暴涨045.45、案例,9.9元撬动客户朋友圈裂变046.46、案例,咖啡店把客户变股东,用股东裂变新客户047.47、案例,企业要实现盈利的六大步骤048.48、营销案例,饭店,美发店提高收入的无敌之路049.49、案例,透过出让收益权。锁定客户变利益共同体,客户裂变客户.050.50、案例。一家影楼,如何整合上、中、下游出钱开公司051.51、案例,一家公司靠抄袭市值200多亿052.52、案例,一瓶矿泉水通过一场活动收来1000万.053.53、案例,所有的门店都会微商化,你的利益与谁有关就能拉动谁的力量054.54、案例,分红在企业里面的玩法,员工为老板干变成为自己干055.55、案例,学到和得到中间有二个字叫做到。只有行动才能拿到结果056.56、案例,你的产品想门店流通第一步找到爆品.057.57、案例,学案例最重要的是团队执行,老板需要从优秀进入卓越058.58、案例,每天坚持十分钟实现财务自由059.59、案例名创优品如何空手套白狼走向成功的060.60、案例,水厂透过众筹搭建一个人脉平台,半年收1000万061.61、案例,类直营模式助力百果园神速发展062.62、案例,用户和客户到区别决定了你企业能走多远063.63、案例,整合上游,并购中游,帮扶下游门店轻资产运转064.64、案例,产品具备刚需、解决什么人的痛点、高频,才能自发展065.65、案例,美容店透过一步锁客会员500裂变减肥业务066.66、案例。创业篇。针对自媒体如何获取利润067.67、案例,投资100万的饭店如何收回200万,股东如何分红068.68、案例,融资就是不断融合有资源、有背景、有人脉、有渠道的人069.69、案例,书店透过圈子实现跨行多渠道变现之路070.70、案例,50岁阿姨刚开始做微商3个月业绩就破100万071.71、案例,农场用亲子乐园免费。靠后端实现盈利(072.72、案例,如何轻资产运营一家早餐店073.73、案例,互联网围绕六大布局来盈利。你的盈利方向在哪里.074.74,案例,美容院透过15次体验锁客2000人营收300万075.75、案例,装修行业的新品类,告诉你什么是消费升级076.76,案例,家具公司如何利用平台把客户变成一伙人裂变客户077.77、案例,一家快餐店用99会员锁客一天收2万078.78、案例、一家服装店透过源源不断送客户现金进客量暴涨079.79、案例,一家烤鱼店用社群从4000元到2万的裂变080.80、案例,珠宝公司透过婚纱摄影撬动全城新人1000万业绩081.81、跨行合作20家联盟每一家获得1900个进店量的步骤082.82、案例,员工轻松融来200万的路径图083.83、案例,传统行业=圈子+电商,新零售=门店+电商084.84、拥有借的思维,所有资源不为你所有。但是全部能为你所用085.85、一家儿童摄影机构半年收了2400万086.86、一句话给企业带来上千万的订单087.87、用爆品去引流,组合产生高利润088.88、内部合伙人既出钱又出力,外部合伙人只出钱和资源089.89、会员制能打折能赚钱还能裂变090.90、案例,一家酸辣粉店一天卖出1000份091.91,案例,做任何行业成功最快的捷径有三条092.92、红酒公司转换客户成为二级分销商093.93、案例,服装卖场免费送客户2000,如何盈利094.94、案例。过去年赚50万。变成年赚10万。40万分给别人,反而一年赚了2个亿095.95,20万一年收到2000万。看金融模式杠杆二个字在实体中运用096.96,案例20万撬动2000万,圈人的产品。变现的产品097.97 ,案例,苹果公司真正赚钱的后端利润来源098.98、我们传统企业如何借鉴拼多多的拼团模式进行裂变099.99,所有的营销和模式首先问自己你能解决那些人的那些问题100.100、社区门店解决最后的一公里,家庭主妇确实一个小区的核心101.101,水果店三招开了200家店路径图102.102、社群营销在实体门店裂变三部曲103.103、案例,营销中拿什么来引流。切入后端盈利104.104、案例,从过去赚差价到今天赚流量,产品盈利升级到模式盈利105.105、创业就是先收取在交付产品106.106、积分商城为滴滴打赢前期市场立下汗马功劳107.107、积分商城首先考虑的是抢占用户时间和粘性108.108、二个案例前端免费延伸后端无限空间109.109、案例,儿童健身行业用平台模型盈利暴涨110.110、新零售,人,货,场,用工具完成线上线下完美融合111.111、月子会所、小儿推拿中的滴滴,逆袭1000家店面112.112、儿童摄影店如何快速裂变1000家店113.113、传统行业用这三种方式,业绩,流量火到爆114.114、如何转换拼多多的流量,打造自己店铺的爆品.115.115、全网覆盖业绩飙升的核心_让所有的客户都爱的秘密116.116、一款减肥产品一个人一天出货1000套117.117、每一个人都是一个流量包,如何获取1000万的流量包
全球富豪传记精读:商业思维进阶课
17659 ¥ 89
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什么苹果、亚马逊无所不在,Facebook、微博会让你忘记时间?优秀的企业家在改变世界,改变你的生活状态。 亚马逊创始人贝索斯为什么从卖书开始创业?硅谷钢铁侠马斯克如何面对破产困境?企业家在关键时刻的抉择给世人启迪,给你激励。 《环球人物》联合喜马拉雅FM,聚焦20位颠覆商业世界规则的传奇人物,解密世界名企成功基因。互联网、金融、实业、传媒四大行业专家领衔解读。 这是一门系统经典的商学实战课,商业案例源自权威商业传记书单,从纽约时报十大好书、亚马逊年度好书等排行榜中严挑细选。 本课程包括五大核心模块: ▲硅谷英雄:杰夫·贝索斯、史蒂夫·乔布斯、埃隆·马斯克、马克·扎克伯格 ▲实业大亨:约翰·戴维森·洛克菲勒、霍华德·休斯、恩佐·法拉利、小艾尔弗雷德·斯隆、山姆·沃尔顿、康德拉·希尔顿 ▲时尚先锋:阿曼西奥·奥尔特加、可可·香奈儿、理查德·布兰森、霍华德·舒尔茨 ▲金融巨头:J·P·摩根、查理·芒格、乔治·索罗斯 ▲亚洲奇迹:柳井正、稻盛和夫、孙正义 通过剖析20宗商业传奇案例,帮你挖掘人物背后的商业逻辑,提炼商业思维。让商界大佬成为你的决策高参、人生导师。全球富豪传记精读:商业思维进阶课目录:00 【发刊词】探索赢家背后的商业故事.mp301 【发刊词】探索赢家背后的商业故事.mp301 【第一周】杰夫·贝索斯(1):创业从“小一号”理想起步.mp302 【第一周】杰夫·贝索斯(2):用增值服务为“刺刀”,做客户体验之王.mp303 【第一周】杰夫·贝索斯(3):不怕没好运,就怕没个性.mp304 【第二周】史蒂夫·乔布斯(1):把“笨蛋”挑出去,让顶级的人才一起合作.mp305 【第二周】史蒂夫·乔布斯(2):王者归来,再创苹果奇迹.mp306 【第二周】史蒂夫·乔布斯(3):乔布斯VS盖茨,两个天才的PK.mp307 【第三周】埃隆?马斯克(1):哪怕一不小心成功了,也要颠覆自己.mp308【第三周】埃隆?马斯克(2):以情怀为武器,闯过创业的至暗时刻.mp309【第三周】埃隆?马斯克(3):爹强强一个,娘强强一窝——马斯克身边的牛亲戚.mp310【第四周】马克_扎克伯格(1):最年轻亿万富翁,起家靠的是三大法宝.mp311【第四周】马克?扎克伯格(2):扎式管理法,怎样做高情商领导者.mp312 【第四周】马克?扎克伯格(3):理工男逆袭,扎克伯格的撩妹术.mp313 【第五周】洛克菲勒(1):规模至上的霸道发展.m4a14 【第五周】洛克菲勒(2):营造和谐商业环境,实现企业永续发展.m4a15【第五周】洛克菲勒(3):有趣又靠谱的金钱观.m4a16【第六周】康拉德·希尔顿(1):在大萧条中幸存,挺住就意味着一切.m4a17【第六周】康拉德·希尔顿(2):培养接班人,兄弟间艰难的选择.m4a18【第六周】康拉德·希尔顿(3):星光熠熠的希尔顿家族.m4a19 【第七周】山姆·沃尔顿(1):少年立志当推销员,从不忘销售初心.m4a21【第七周】山姆·沃尔顿(3):先震惊自己,再震惊世界.m4a22【第八周】霍华德·休斯(1): 二十岁预言出的传奇人生.m4a23【第八周】霍华德·休斯(2): 三大教训让他痛失帝国.m4a24【第八周】霍华德·休斯(3): 与凯瑟琳·赫本的旷世情缘.m4a25【第九周】恩佐·法拉利(1):靠技术安身,靠人脉进阶,靠坚持成功.m4a26【第九周】恩佐·法拉利(2):追求极致,让用户别无选择.m4a27【第九周】恩佐·法拉利(3):传统而圆滑的“变色龙”.m4a28【第九周】恩佐·法拉利(3):传统而圆滑的“变色龙”.m4a29【第十周】斯隆 (1):斯隆的平衡术和敛财术.m4a30【第十周】斯隆 (2):成功的商战,理性的商人.m4a31【第十周】斯隆 (3): 斯隆,优秀到没朋友.m4a32【第十一周】ZARA创始人奥特加 (1): 成功就要简单粗暴.m4a33【第十一周】ZARA创始人奥特加 (2):越传统,越互联网.m4a34【第十一周】ZARA创始人奥特加 (3):首富的教育经.m4a35【第十二周】理查德·布兰森(1):迫不及待地想工作,就离成功不远了.m4a36【第十二周】理查德·布兰森(2):不要被“正确方法”所捆绑.m4a37【第十二周】理查德·布兰森(3):疯狂的一家人.m4a38【第十三周 】可可·香奈儿(1):戏精女孩的创业.m4a39【第十三周 】可可·香奈儿(2):时尚女王的归来.m4a40【第十三周 】可可·香奈儿(3):好队友,就要相爱相杀一辈子.m4a41【第十四周】 霍华德·舒尔茨(1):文艺小清新也能做强做大.m4a42【第十四周】霍华德·舒尔茨(2):公关危机,舒尔茨委屈大了.m4a43【第十五周】皮尔庞特·摩根(1):做强盗式的赚钱达人.m4a44【第十五周】皮尔庞特·摩根(2):做帝王式的资本大亨.m4a45 【第十六周】查理·芒格(1):做个让人信任的人.m4a46 【第十六周】查理·芒格(2):练就股海淘金术.m4a47 【第十六周】查理·芒格(3):天生我才必搞怪.m4a48【第十七周】乔治·索罗斯(1): 直击要害,放手一搏.m4a49【第十七周】 乔治·索罗斯(2):做投资最根本的一点就是不要带有感情.m4a50 【第十八周】孙正义(1):一手烂牌也能打成首富.m4a51 【第十八周】孙正义(2):孙氏投资法和管理法.m4a52【第十九周】稻盛和夫(1): 敬天爱人,大道至简——稻盛和夫的经营哲学.m4a53【第十九周】稻盛和夫(2):动机至善,私心了无——稻盛和夫的人格魅力.m4a54【第十九周】稻盛和夫(3):谁没有过年轻的时候.m4a55【第二十周】柳井正(1):零售之王的失败故事.mp356【第二十周】柳井正(2):人不会打广告,天理难容.m4a57【第二十周】柳井正(3):首富都是省出来的.m4a【答疑福利 1】希腊之外的轴心文明有哲学吗?.m4a【答疑福利 2】 康德哲学为什么这么难懂?.m4a【答疑福利 3】“‘无所为而为’的科学”到底是什么意思?.m4a【答疑福利 4】当我们在谈论政治的时候我们在谈些什么——关于霍布斯的人性观的回答.m4a【答疑福利 5】每个人都必须拥有财产?.m4a【答疑福利 6】卢梭是一个真诚的人吗?.m4a【答疑福利 7】黑格尔为什么说雅各宾派暴政是必然的和正义的?.m4a【结语】献给热爱阅读传记的你.m4a
哈佛商业哈佛商业评论人的10堂课,突破思维围墙,提升你的幸福力评论人的10堂课,突破思维围墙,提升你的幸福力
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哈佛商业评论人的10堂课,突破思维围墙,提升你的幸福力资源简介: 人生道路从来不是一蹴而就的,而是这样一步步走出来的。它让你自信,让你积极、充实,迸发出创造生活的热情。即便身处寒冷的冬夜,你也必将获得温暖。换一种生活方式,让自己更加自由。课程目录:1-《幸福的方法》如何获得幸福的能力?2-《最重要的事只有一件》如何让你不焦虑、不迷茫?3-《巨婴国》看到你内心的巨婴,并突破!4-《富爸爸穷爸爸》如何让钱变得更喜欢你5-《非暴力沟通》如何不批评不指责的沟通6-《小狗钱钱》如何改善你与金钱的关系7-《情绪急救》如何给自己备一个情绪小药箱8-《生命向前》如何让你不再陷入“漂流”的状态9-《关键冲突》如何把人际危机转化为合作共赢10-《战胜拖拉》如何完成更有挑战性的工作
清华朱武祥的商业模式课
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清华朱武祥的商业模式课资源简介:大多数的普通人,靠时间和体力赚钱有商业头脑的人,靠资源和模式赚钱商业模式,就是研究如何用小资源撬动大财富的学问,大到企业的创业创新,小到个人的职业成长,好的商业思维,能帮助你实现破局转型、弯道超车。不管你是创业者、管理者,还是普通员工,都可以从这门课中获得打开财富之门的钥匙。朱武祥教授,将他十多年的研究和实践成果浓缩成 50 讲音频课程,为你揭示各行各业的交易高手是如何设计模式,用最少的资金和人力撬动最大的收益。并结合普通人用得上的众多案例,教你设计出最适合自己的赚钱方式。本课程包含以下6大模块:1. 商业模式的定义与价值2. 未来主流的商业模式3. 原创商业模式知识体系4. 新鲜、接地气的商业案例5. 职场、商场破局转型思路6. 各行业大咖分享落地经验【适合谁听】1. 对职业发展感到迷茫的普通职员2. 有创业打算的职场精英3. 觉得生意难做的小老板4. 对企业转型感到头疼的创业者5. 希望提升商业思维的在校学生课程目录:00撬动你的财富杠杆 (1).m4a1.1 烧钱的瑞幸真的能打败实干的星巴克吗.m4a1.2 你以为的管理问题,其实都是模式问题.mp31.3 职业成长背后的商业模式思维.mp31.4 普通人如何实现空手赚第一桶金.m4a1.5 好产品为什么卖不出好价钱?.mp31.6 薛兆丰VS汪丁丁:一流知识该免费吗?.mp32.1 赋能交易:10亿赌局将到期,小米能赢格力吗?.mp32.2 单边平台:为什么韩都衣舍的杀手锏是三人小组制.mp32.3 众筹模式:农家乐餐馆如何把亏损业务转为赚钱生意?.mp32.4 共享模式:让你低成本专业地仰望星空.mp33.1 赚钱快慢,取决于你和谁做交易.mp33.10 改变交易规则,解决员工上班迟到问题.mp33.2 多挖掘一个角色就多赚取一份收益.mp33.3 挖掘那些被你忽视的可变现资源.mp33.4 激活组织,让员工自发工作.mp33.5 让合作方无法拒绝的交易妙招.mp33.5a孙陶然:烧钱的商业模式不适合绝大多数创业者.mp33.6 做生意前先确定赚钱来源和分钱去向.mp33.7 搞错收益分配,给钱再多也没动力.mp33.8 不同定价标准导致你的收入天壤之别.mp33.9 分配好经营风险,实现持续交易.mp34.1 最好的商业模式早已藏在股市里.mp34.10 农业化工:用最佳交易方式保证持续收益.mp34.11 科技公司:重新定义企业交易方式产生共赢_清华朱武祥的商业模式课在线听.mp34.13 产品销售:通过产品组合持续赚得收益.mp34.14 社区电商:设计收支分配方式的三大基本原则.mp34.15 制造行业:设计定价量纲提升客户的性价比体验.mp34.16 风险分担:解决中小微企业融资难.mp34.17 永辉超市:巧用合伙机制降低果树损耗率.mp34.17 租赁公司:融资租赁公司如何实现收入最大化?.mp34.2 中式别墅:83㎡小别墅被疯抢的背后洞察.mp34.3.mp34.4.mp34.5 创新研发:巧用外包降低研发成本.mp34.6 互助保险:支付宝新产品转移用户患病风险.mp34.7 化妆品店:与景区做交易解决品牌老化.mp34.8 公益组织:让六旬退休老人照顾八旬老人.mp34.9 风险择优:找到风险承担最优的交易主体.mp35.3 远程视界:如何评价一个商业模式的优劣和风险.mp35.4 商誉暴雷:改变并购交易模式与估值策略.mp3【大咖分享】中税集团王葆青:税务驱动商业模式创新.mp3
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