孙陶然亲自主讲,108讲详解《创业36条军规》
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孙陶然亲自主讲,108讲详解《创业36条军规》资源简介: 孙陶然结合二十余年成功创业经历,用 108 讲从不同视角重新详解《创业36条军规》。给创业者最接地气的国民创业实战教程。一年加印36 次的创业圣经,价值百万的创业实践课,孙陶然亲自主讲。从创业者的实际需求出发,提供清晰可行的对策,抛开浮躁,句句干货,重案例重实战,带你借鉴前人成功、吸取失败经验。课程大纲【发刊词】孙陶然:给梦想者的“路书”.mp3001.【第一讲】孙陶然:创业成功需要十年么?.mp3002.【第二讲】孙陶然:你的创业机会成本有多大?.mp3003.【第三讲】孙陶然:创业和打工的差别有多大?.mp3004.【第四讲】孙陶然:创业者要准备好过非人的生活.mp3005.【第五讲】孙陶然:你的创业理由正确吗?.mp3006.【第六讲】孙陶然:如何选择创业方向?.mp3007.【第七讲】孙陶然:如何区分真需求和伪需求.mp3008.【第八讲】孙陶然:创业公司的老大要选什么样的人?.mp3009.【第九讲】孙陶然:老大的任务是什么?如何当老大.mp3010.【第十讲】孙陶然:企业发展不同阶段领军人物的三种管理模式.mp3011.【第十一讲】孙陶然:技术专家能当总裁么?.mp3012.【第十二讲】孙陶然:如何当总裁?.mp3013.【第十三讲】孙陶然:关于老大、班子和团队.mp3014.【第十四讲】孙陶然:创业起步期要专注的三件事.mp3015.【第十五讲】孙陶然:初创企业如何找人?.mp3016.【第十六讲】孙陶然:选股东的五个错误和四个原则.mp3018.【第十八讲】孙陶然:凡事只能靠自己.mp3019.【第十九讲】孙陶然:永远留有余力才能长命百岁.mp3020.【第二十讲】孙陶然:如果你自己不先使出洪荒之力不会有人出手帮你.mp3021.【第二十一讲】孙陶然:听大多数人意见和少数人商量一个人说得算.mp3022.【第二十二讲】孙陶然:心态决定输赢.mp3024.【第二十四讲】孙陶然:成功不能惜力,创业不能要面子.mp3025.【第二十五讲】孙陶然:你有创业心态吗?.mp3026.【第二十六讲】孙陶然:如何管事?拉卡拉的方法论.mp3027.【第二十七讲】孙陶然:如何管人?拉卡拉执行四步法.mp3028.【第二十八讲】孙陶然:战略非常重要,定战略领军人物责无旁贷.mp3029.【第二十九讲】孙陶然:如何定战略?联想七步法和拉卡拉四步法.mp3030.【第三十讲】孙陶然:坚持战略和制定战略同样重要.mp3031.【第三十一讲】孙陶然:初创企业的共同战略.mp3032.【第三十二讲】孙陶然:股东宁缺毋滥.mp3033.【第三十三讲】孙陶然:事先要签股东协议.mp3034.【第三十四讲】孙陶然:先赚到钱再研究发展.mp3035.【第三十五讲】孙陶然:什么样的企业需要融资.mp3036.【第三十六讲】孙陶然:融资时公司估值越高越好么?.mp3037.【第三十七讲】孙陶然:如何衡量公司好坏?.mp3038.【第三十八讲】孙陶然:什么样的人适合创业?.mp3039.【第三十九讲】孙陶然:不要给干股.mp3040.【第四十讲】孙陶然:做企业不要搞大跃进.mp3041.【第四十一讲】孙陶然:慎用空降兵.mp3042.【第四十二讲】孙陶然:成功后不要折腾.mp3043.【第四十三讲】孙陶然:模仿不是创业捷径.mp3044.【第四十四讲】孙陶然:企业经营的方方面面皆可创新.mp3045.【第四十五讲】孙陶然:创新光荣抄袭可耻.mp3046.【第四十六讲】孙陶然:什么是商业模式.mp3047.【第四十七讲】孙陶然:什么是好的商业模式.mp3048.【第四十八讲】孙陶然:烧钱的商业模式不适合绝大多数创业者.mp3049.【第四十九讲】孙陶然:尽早验证自己的商业模式.mp3050.【第五十讲】孙陶然:领导者要有预见性.mp3051.【第五十一讲】孙陶然:如何让自己有预见性.mp3052.【第五十二讲】孙陶然:永远要有B计划.mp3053.【第五十三讲】孙陶然:越是顺风顺水越要警惕危险.mp3054.【第五十四讲】孙陶然:要敢于冒险.mp3055.【第五十五讲】孙陶然:创业需要一个团队.mp3056.【第五十六讲】孙陶然:一把手和团队如何分工.mp3057.【第五十七讲】孙陶然:团队的基因.mp3058.【第五十八讲】孙陶然:如何建设一个高效团队.mp3059.【第五十九讲】孙陶然:要敢于相信直觉.mp3060.【第六十讲】孙陶然:别人的建议要慎听.mp3061.【第六十一讲】孙陶然:大胆假设小心求证.mp3062.【第六十二讲】孙陶然:心力强大者胜.mp3063.【第六十三讲】孙陶然:如何让自己心力强大?.mp3064.【第六十四讲】孙陶然:成功是因为做成了该做的事.mp3065.【第六十五讲】孙陶然:学会做减法.mp3066.【第六十六讲】孙陶然:学先进.mp3067.【第六十七讲】孙陶然:傍大款.mp3068.【第六十八讲】孙陶然:走正道.mp3069.【第六十九讲】孙陶然:要敢于冒险.mp3070.【第七十讲】孙陶然:公司的治理结构很重要.mp3071.【第七十一讲】孙陶然:企业必须要有主人.mp3072.【第七十二讲】孙陶然:初创公司应该设计什么样的相互股权比例?.mp3073.【第七十三讲】孙陶然:初创公司股权分配的原则.mp3074.【第七十四讲】孙陶然:初创公司期权分配原则.mp3075.【第七十五讲】孙陶然:集中兵力解决主要矛盾.mp3076.【第七十六讲】孙陶然: 只有坚持才能成功.mp3077.【第七十七讲】孙陶然:坚持是必须的维持是没有意义的.mp3078.【第七十八讲】孙陶然:大跃进必然是大倒退.mp3079.【第七十九讲】孙陶然:循序渐进足以成功.mp3080.【第八十讲】孙陶然:成功后不要头脑发热.mp3081.【第八十一讲】孙陶然:不要生搬硬套正规化.mp3082.【第八十二讲】孙陶然:要敢于坚持自己的成功之道.mp3083.【第八十三讲】孙陶然:世界上没有战略专家可以帮到你.mp3084.【第八十四讲】孙陶然:要改良不要革命.mp3【第八十五讲】孙陶然:打样是验证思路而非寻找思路.mp3108-98正确的激励方式才有效果.mp3【第八十六讲】孙陶然:先打样再推广可以不走弯路.mp3【第八十七讲】孙陶然:拉卡拉打样的四个原则.mp3【第八十八讲】孙陶然:管理是一门科学.mp3【第八十九讲】孙陶然:创始人必须退出画面看画.mp3【第九十讲】孙陶然:初创公司的六个管理天条.mp3【第九十一讲】孙陶然:领导者必须学会授权.m4a【第九十二讲】孙陶然:打造一支铁军才能战无不胜.m4a【第九十三讲】孙陶然:选对人是打造铁军的前提.m4a【第九十四讲】孙陶然:从四个方面打造铁军.m4a【第九十四讲】孙陶然:从四个方面打造铁军.mp3【第九十五讲】孙陶然: 公司的部门应该如何设置?.m4a【第九十六讲】孙陶然: 必须建立起公司的激励体系.mp3【第九十七讲】孙陶然: 激励的三个误区.mp3【第九十八讲】孙陶然:正确的激励方式才有效果.mp3【第九十九讲】孙陶然:风险投资是天使还是魔鬼.mp3【第一百讲】孙陶然:不要指望投资人能帮你钱以外的事情.mp3【第一百零一讲】孙陶然:融资时心态要平和.mp3【第一百零二讲】孙陶然:融资时不要被忽悠.mp3【第一百零三讲】孙陶然:企业能融资的时候要尽快融资.mp3【第一百零四讲】孙陶然:尽可能选择强的投资人.mp3【第一百零五讲】孙陶然:自己先竭尽全力再去融资.mp3【第一百零六讲】孙陶然:融资的窍门.mp3【第一百零七讲】孙陶然:永远不要让投资人替你决策.mp3【第一百零八讲】孙陶然:上市是企业的成人礼.mp3
秋天老师100节实用赚钱思维课,200+实操案例,小项目创业解析
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秋天老师100节实用赚钱思维课,200+实操案例,小项目创业解析资源简介:学完就能用,100节实用赚钱思维课,让你轻松实现年。200多个实操案例,300种赚钱方法,资深营销讲师教你如何靠营销思维创造百万收益!每天只需6分钟,突破穷人思维,用钱生钱,让钱为自己工作!你缺的不是工作的方法,而是赚钱的思维,学会以富人的思维去思考问题,你的钱才会源源不断课程目录【发刊词】收入倍增的秘诀是什么.mp3001. 占便宜心理_什么叫做“真的优惠”?.mp3002. 正常化偏见_人到底有多不想改变?.mp3003. 确定效应_你是要100万?还是要1000万?.mp3004. 短视效应_你是要现在,还是要未来?.mp3005. 赌博心理_用户为什么会像赌徒一样?.mp3006. 反射效应_明明有很大的好处,他为什么就是不买?.mp3007. 宜家效应_你帮我干活,你还挺开心.mp3008. 锚定效应_怎么设定锚点,欺骗用户大脑.mp3009. 心理账户_你也不穷,你怎么就不舍得掏钱?.mp3010. 沉没成本_商场里该怎么讨价还价?.mp3011. 比例偏见_明明我优惠幅度更大,他怎么就不买我的东西?.mp3012. 损失厌恶_快乐和痛苦可以对冲吗?.mp3013. 蜥蜴脑法则_如何操控大脑开关?.mp3014. 故事思维_会讲故事,就有了财富.mp3015. 虚拟未来展开图_人们喜欢画大饼吗?.mp3016. 信任成本_为什么直接发广告等于自杀?.mp3017. 视觉谬误_眼见真的为实吗?.mp3018. 标准植入到底你和用户之间,谁是主导者?.mp3019. 角色转换你是卖家还是朋友?.mp3020. 好奇心原则怎么样抓住用户的好奇心?.mp3021. 营销本质到底营销是个什么玩意?.mp3022. 疯传原则怎么让文案疯狂传播?.mp3023. BFD原则为什么有的文案让你热泪盈眶?.mp3024. 4U原则_爆款标题是如何炼成的.mp3025. 赫斯定律_广告要越长越好,还是越短越好?.mp3026. 文案腾挪_为什么汽车的广告片看得我一脸懵逼?.mp3027. 痛点营销_如果你害怕,我来帮你.mp3028. 爽点营销_如果你不开心,我来帮你.mp3029. 痒点营销_如果你羡慕别人,我来帮你.mp3030. 用户属性_同一个床垫,不同的世界.mp3031. 想象力凝聚_信,就是力量.mp3032. 用户心智_最重要的,是人们不想再卖其他产品.mp3033. 场景思维_火车站的鸭血粉丝店为什么门庭若市?.mp3034. 概念思维_概念都不清楚,卖什么货?.mp3035. 社交思维_你总得和用户一起做点什么.mp3036. 分期付款规律_注意力稀缺的时代,如何把握核心方法论.mp3037. 自媒体思维_你应该有一个属于自己的媒体.mp3038. 创新式营销_旧的变新的.mp3039. 借势营销_一切为我所用.mp3040. 造势营销_没有的东西,自己造出来.mp3041. 饥饿营销_装也得装自己没货.mp3042. 超预期产品_东西得好到让用户忍不住发朋友圈.mp3043. 营销前置_产品营销一体化.mp3044. 营销后置_品销一体化下的魅力人格体.mp3045. 洞察视角_怎么样练习洞察需求的能力?.mp3046. 瘙痒心理_得不到的永远在骚动.mp3047. 阻碍心理_你干不了的,我帮你干.mp3048. 恐惧心理_让用户害怕,是件好事.mp3049. 失败厌恶_帮用户回忆失败,你来帮他成功.mp3050. 新颖偏见_不能用旧东西,得用新的.mp3051. 怀旧心理_总想回到过去.mp3052. 亏欠规避_你总能找到用户心中的痛.mp3053. 繁殖欲望_人的性欲,几乎是人性最深的弱点.mp3054. 结交冲动群体性动物人类,从不喜欢独居.mp3055. 利他心理_苦了自己,也不能苦了孩子.mp3056. 互惠心理_这事既能帮他也能帮我,为什么不干?.mp3057. 从众心理_你们都有的东西,我也得有.mp3058. 羡富心理_每一个人,都想变成更高阶级的人.mp3059. 社会化视角_人们按照社会要求的方式去活.mp3060. 拟剧论视角_每一个人都带着面具,并渴望成为面具.mp3061. 懒人心理_你得告诉我干什么,不然我不干.mp3062. 对标原则_不要为难用户.mp3063. 认知阻隔_用户不知道的东西,就不会买.mp3064. 知识营销_开发新需求的方法.mp3065. 赋能思维_用户很想要,但就是不买,怎么回事?.mp3066. 金钱感知度_你不必真的降价,让他感觉便宜就好.mp3067. 形象风险度_我想买个充气娃娃,可是我不敢.mp3068. 行动困难度_除非你喂我,否则我不吃.mp3069. 学习投入度_为什么大家都知道PS好用,但都用美图秀秀?.mp3070. 健康敏感度_你这个饮料,像毒药.mp3071. 决策艰辛度_又难选,又不可信,我才不买.mp3072. 写作与财富_走向财富的第一步.mp3073. 去中心化思维_忘记自己,是写作的第一步.mp3074. 勾魂写作法_让用户欲罢不能的方法.mp3075. 文采提升法_怎么短时间让自己提高文采.mp3076. 语库构建_积累,是提升的最好方法.mp3077. 时间思维_是与时间为友还是与时间为敌?.mp3078. 上瘾机制_如何让用户对你的文字上瘾?.mp3079. 时间省出_如何让用户对你的文字依赖?.mp3080. 拆书写作_获得财富的一个方法.mp3081. 摸石过河原则一切皆遵循最简表达原则.mp3082. 紧张消除术(1)让能量消失,是最好的方法.mp3083. 紧张消除术(2)成功一次,就不会再有第二次紧张.mp3084. 紧张消除术(3)_心锚种植后,如同开了挂一般.mp3085. 核爆结构人们往往希望自己思考后得到答案.mp3086. 奥卡姆剃刀原则把复杂事物简单化,是第一要义.mp3087. 第一印象原则开头和结尾,是人们唯一能记住的东西.mp3088. 人际红线原则帮你是情分,不帮你是本分.mp3089. 价值交换原则_想让大牛加你微信?你得有本事.mp3090. 人情债原则关系,是麻烦出来的.mp3091. 闲聊原则跟陌生人,别谈严肃话题.mp3092. 冷热原则开场说话,要冰火两重天.mp3093. 反向关注原则如何推进跟陌生人的第一次谈话?.mp3094. 影响力思维_影响力=财富.mp3095. 狩猎与农耕思维长远价值永远超越短期价值.mp3096. 付出型思维分享价值,是收获价值的第一原则.mp3097. 舍得思维小舍小得,大舍大得.mp3098. 三级火箭思维_建立你的火箭型商业模式.mp3099. 虚拟信息产品打造你的影响力工具.mp3100. 知识型电商虚拟产品+实体产品.mp3
谢春霖关于财富的12次认知升级:《从梦想到财富》
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关于财富的12次认知升级:重新理解财富,停止无效的努力姿势错误的瞎努力,只会让你越走越远,全网累计学习量超6000万的爆款专栏课,带你回归正途~我将在这个专栏中,为你打磨关于财富的12个核心概念,帮助你在财富领域实现认知升级,让你重新理解财富、重新理解这个世界、重新理解你自己,你除了会知道财富的本质是什么,还会知道下一步具体该怎么做。但是,这个过程并不轻松,因为有些观念会颠覆你的原有认知,你接受起来可能会有些困难,想要做到就更加难上加难!所以,我的课程并不是听完就结束了,每篇专栏内容都会有课后作业,我需要听见你的反馈,看见你的思考和行动,当然也期待你的改变。如果,你已经下定决心,想要做出这个改变,想要在这个时代实现弯道超车,那么当你订阅专栏的同时,也就意味着你接受了这份艰辛的学习挑战,那么我也将会把这些知识和经验,毫无保留的交付给你,陪你一起成长。希望,你能用一年的时间,慢慢把自己升级成一个不同的物种,然后去等来那个真正属于你自己的机会…并把握住它祝你好运!我们在之后的课程中再见~
李井奎·《财富的起源》精读班
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《财富的起源》这本书得到了学界和商界众多大咖的推荐,海尔集团董事局主席张瑞敏就说,《财富的起源》这本书是物联网时代的《国富论》。因为《财富的起源》和《国富论》这两本书都在不同的时代,试图回答同样的问题,那就是财富是什么,财富是如何创造出来的。在这本书的序言里,拜因霍克就说,希望这本书能够 改变人们对经济和财富的认识,能够实实在在影响人们工作和生活中的决策。如果你希望自己能够更好地实践这本书带给你的新认知,你可以跟随浙江财经大学经济学教授,哈佛大学访问学者李井奎老师开设的《财富的起源》精读班进行学习,他的领读会帮助你更轻松地掌握财富。课程目录00发刊词:你的财富观决定了你的世界观.mp300发刊词:你的财富观决定了你的世界观.pdf01:财富是什么?.mp301:财富是什么?.pdf02:你所知的经济学是有问题的.mp302:你所知的经济学是有问题的.pdf03:一种错误的世界观.mp303:一种错误的世界观www.youxuan68.com.pdf04:洞悉财富起源的五种视角之一:动态.mp304:洞悉财富起源的五种视角之一:动态.pdf05:洞悉财富起源的五种视角之二:主体.mp305:洞悉财富起源的五种视角之二:主体.pdf06:洞悉财富起源的五种视角之三:网络.mp306:洞悉财富起源的五种视角之三:网络.pdf07:洞悉财富起源的五种视角之四:涌现.mp307:洞悉财富起源的五种视角之四:涌现.pdf08:洞悉财富起源的五种视角之五:进化.mp308:洞悉财富起源的五种视角之五:进化.pdf09:财富进化的三种力量.mp309:财富进化的三种力量.pdf10:财富创造是三种力量共同进化的结果.mp310:财富创造是三种力量共同进化的结果.pdf11:重新定义财富.mp311:重新定义财富.pdf12:用新财富观看战略.mp312:用新财富观看战略.pdf13:用新财富观看组织.mp313:用新财富观看组织.pdf14:用新财富观看金融.mp314:用新财富观看金融.pdf15:用新财富观看公共政策.mp315:用新财富观看公共政策.pdf16总结:在新时代升级你的财富观.mp316总结:在新时代升级你的财富观.pdf
周文强财富课:唤醒你的财商思维
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“智商”和“情商”支撑不了你的人生! 你的“成功”还缺少一个“财商”! “财商”教你跟“钱”打交道!周文强财富课:唤醒你的财商思维讲座视频目录:001 先导片-唤醒你的财商思维,魔术般改变命运002 【财道原理】成功人士的秘密-宇宙吸引力法则003 【财道原理】华为崛起的力量来自于什么004 【财道原理】三大步骤启动财富能量定律005 【财道原理】“我要”和“我是”哪个词才是成功的助推006 【财道原理】财富自由新定义:当你停止工作,你还能活多久?007 【财道原理】收入来源决定你活在哪个财富象限里008 【财道原理】厕中鼠与粮仓鼠-你所处的环境决定你的人生009 【财道原理】你的环境造就了你的财富象限010 【财道原理】真相:三大教育环境究竟在培养什么011 【财道原理】财富自由计划是什么012 【财道原理】什么是资产和负债,你真的分清楚了吗013 【财道原理】投资真理:永远不要把鸡蛋放在一个篮子里014 【财道原理】同仁堂如何成为百年民族品牌屹立不倒015 【财道原理】你处在创造财富的哪个阶段016 【财道原理】培养孩子两大能力,找到他的成功轨道017 【财道原理】周润发买了6辆劳斯莱斯,背后原因引人深思018 【财道原理】马云创立商业帝国的终极密码是什么019 【财道原理】别让情绪影响你成功的能量020 【财道原理】人生究竟应该追求成功还是功成021 【财道原理】领袖的必备要素:佛祖心、帝王术022 【财道原理】人的三大资产:头脑、趋势、粉丝023 【财道原理】必成功金字塔-建立你的成功轨道024 【财道原理】华人首富李嘉诚,哪个好习惯坚持了三十年025 【财道原理】象棋启示:无关生慧、局外生智026【财道原理】 什么力量与财富最近027 【财商思维】财商:创造财富和驾驭财富的能力028 【财商思维】你的能量决定你的财量029 【财商思维】比尔盖茨、乔布斯:因为看见,所以成功030 【财商思维】思维层级改变你的财富高度031 【财商思维】窥探从一无所有到亿万富翁的秘密032 【财商思维】人格结构的三个层次:自我、本我、高我033【财商思维】如何给你的人生开上外挂034 【财商思维】改变视角-人生通关秘密035 【财商思维】穷是为了战胜贫穷036 【财商思维】现场互动:穷人究竟为什么穷037 【财商思维】富人把赚钱当乐趣,穷人把赚钱当恐惧038 【财商思维】学会成长,才是你成功的关键039 【财商思维】如何成就行业传奇040 【财商思维】游戏启示:你越害怕失去钱,钱就越容易失去041 【财商思维】资产和思维决定穷人与富人的差别042 【财商思维】同样是5000块,如何从负债变资产?044 【财商思维】亏了不卖就不叫亏045 【财商思维】为什么很多富豪一夜之间回到解放前?046 【财商思维】原来犹太人是靠这些思维传富的?047 【财商思维】如何用信托保护家族资产048 【财商思维】如何规避资产风险049 【财商思维】金钱世界的四种人050 【财商思维】成为投资家,真正实现财富自由051 【财商思维】空手套白狼的真正奥秘是什么052 【财商思维】晋商之道1:投资者不经营053 【财商思维】晋商之道2:人人做股东054 【经营之道】水浒启示(上):企业家应该找什么样的人做领导055 【经营之道】水浒启示(下):企业的领袖应该拥有什么境界056 【经营之道】大汉启示:你的企业有让企业不败的三种人吗?057 【经营之道】三国启示:曹操、刘备、孙权为什么消灭不了竞争者058 【经营之道】有一套独立运营思维体系,你就是领导者059 【经营之道】蚂蚁与苍蝇:你活在哪个维次?060 【经营之道】什么是道法术器061 【经营之道】经营金字塔:打通企业经营的道法术器062 【经营之道】市值四千亿的小米成功的秘诀是什么063 【经营之道】老板为什么总是感到累?英明的领导,应该具备怎样的素质064 【经营之道】老板必须有群策群力的思维065 【经营之道】经营企业的起心动念是什么?066 【经营之道】动力金字塔:你创业的目的决定创业的成败与否067 【经营之道】老板的境界决定格局,格局决定结局068 【经营之道】境界金字塔:带你走向成功的境界是什么?069 【经营之道】喜剧之王周星驰:成功的那一点点究竟是什么?070 【经营之道】普通人做事凭脑,高手做事凭心071 【经营之道】韩信如何从优秀到卓越, 但又止步于辉煌072 【经营之道】刘邦和项羽之死,留给我们对成功的反思073 【经营之道】功成比成功更难074 【经营之道】经营的最高境界:成为幕后玩家075 【经营之道】商鞅变法启示:如何彻底引爆员工动力?076 【经营之道】企业如何用薪酬机制吸引人才077 【经营之道】期权机制、全员分红,让员工比你更操心078 【经营之道】八次蝉联全球家电第一,海尔如何实现?079 【经营之道】一切以顾客为中心,企业才能更赚钱080 【演说之道】为什么要成为演说家081 【演说之道】演说,让你成为领袖的唯一通道082 【演说之道】三招迈出演说第一步083 【演说之道】演说家每天必做的几件事084 【演说之道】演说的必备素养是什么085 【演说之道】如何由外到内扩展你的演说细胞086 【演说之道】台上的三重境界:讲师、老师、大师,你想成为哪一个?087 【演说之道】听众的三重境界088 【演说之道】透过独孤九剑,看破演说成交心法 088 【演说之道】透过独孤九剑,看破演说成交心法089 【演说之道】通过吸星大法掌握四大诀窍090 【演说之道】能量层级表:发生在你生命中的一切都有原因_1091 【演说之道】教你学会能量成交法092 【演说之道】演说的四重境界093 【演说之道】梦想演说模式094 老板最应该学的能力是什么?如何吸引人才?095 梦想有多大,决定你能走多远096 原本具足,每个人都可以开辟自己的成功之路097 直销企业为什么能够快速发展、崛起?098 同一起跑线的不同结局099 顺藤摸瓜,21天养成财商思维100 改变命运的一本书101 一场洪水改变的命运102 财商必备四大学科103 学会这一招,财商更胜一筹104 如何用钱“炒”出更多钱105 财商思维解读炒茶的秘密106 楼市投资真相107 创业的三大要素108 投资和创业最大的区别在哪里109 分配机制决定了企业的成败110 如何改变薪酬机制?111 期权机制 分红机制 对赌机制 买马机制,引爆员工动力112 晋升机制、文化系统,如何构建企业命运共同体113 营销的六脉神剑114 领导力的五大阶梯115 你的领导力决定了你的人生高度116 老板的三大死穴117 公众演说——提升影响力的最快通道【123知识节五折狂欢】周文强财商思维课火热打榜中【2020年最新财富机遇】今晚七点直播间,周老师与你不见不散!【福利音频】成交篇【福利音频】穿越富人的针眼【福利音频】梦想篇【福利音频】相信篇【福利音频】销售篇【直播回听】2020年有何财富机遇
[创业指南]为创业者揭开风险投资的秘密正确选择风投
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一个创业项目的成功离不开资金的扶持,面对风险投资,创业者是否真正了解其运作与价值?而在与风投的沟通过程中,创业者又该作何选择与思考?本课程邀请知名投资理财专家为您揭开风投的秘密,为创业者分享风险投资的操作流程及对创业项目的辅助作用,帮助创业者正确思考与选择风投,推动创业项目走向成功。课程大纲:一、风投的概念1、风投的阶段2、为什么能用养老金来做风投3、VC的风险控制二、风险投资者的选择与思考1、风投的选择流程2、风投决策人的考虑因素3、风投的位置4、Vcer应该是突变侦探5、Vcer如何发现进入市场的时机三、创业者的选择与思考1、创立阶段2、创业者:挖掘客户的隐形需求3、创业者在提交商业计划书之前需要做什么4、创业者的融资态度5、创业者如何寻找风投6、风投和创业者的关系四、风投公司对创业项目的辅助流程1、打造良好的企业文化2、打造核心盈利模式3、制定产品改进模式4、风投照亮前程5、提高客户黏度6、诚信与危机公关7、打造一步步的执行力8、打造自然增长模式9、VC何时退出:资本回报率问题
【创业思维】没什么创业经验的新手菜鸟创业该如何起点
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资源简介:【创业思维】没什么创业经验的新手菜鸟创业该如何起点 适用于创业者、管理者、销售人员、业务员、在校学生、想创业的在岗人士课程内容简述你是不是所遭遇这种难题:1、受到年纪学识的限制,没有什么创业经历,虽想一番做为,却不清楚怎样着手;2、不了解潜在客户,也搞不清楚,顾客有哪些需求;3、没办法分辨新项目的优劣,更不清楚新项目该怎样定位;4、沒有团队管理经验,虽组织一帮乌合之众但只能单干;5、没什么个人魅力,做事非常容易慌乱,自身情绪控制能力尚需提升;6、沒有营销实战工作经验,对营销推广也仅仅一知半解;本课程内容的忠告:1、创业是个项目系统工程,这世界没有一门课、一本书能够处理创业中的全部难题,因此这门课的唯一使用价值,就是少让你走些弯路,仅此而已……
[创业前奏]创业所需的资源如何高效获取
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创业需要许多各式各样的资源,人、财、物三者缺一不可,怎样才能高效率获得这种資源,给自己的创业打牢基础呢?本课程内容老师剖析提出了创业资源的获取途径,协助您分析好目前的資源,及其怎样去得到更多外部支持,解放疑虑,帮助您创业成功。课程大纲:一、创业资源的概念与类型1、创业资源的概念2、创业资源的类型二、成功创业所需的资源1、有望成功的创业计划2、创业所需的资金3、创业所需要的技术4、创业所需要的人力资源5、技术、市场与政策等信息6、关系网络7、营销网络三、创业所需资源的来源与渠道1、自有资源2、外部资源(1)获取创业计划的途径(2)获取外部资金的途径(3)获取起步项目所依赖技术的途径(4)获取人力资源的途径(5)获取技术、市场与政策等信息的途径(6)营销网络建设四、资源特性和竞争优势五、创业资源的获取方法1、如何获得创业“人”资源2、如何获得创业“物”资源3、如何获得创业“财”资源六、创业资源整合的战略选择和实现手段1、创业资源整合的战略选择(1)经济租金创造机制(2)资源整合战略选择问题2、整合资源战略的具体实现手段(1)资源开发战略:创造性拼凑(2)资源探索潜战略:杠杆作用
【白手起家】从零到百亿的创业团队共有的特质
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酒仙网创办人郝鸿峰怎样从白手起家创业做到亿万身家?怎样在一年期内屡获三轮融资?怎样判别创业团队特质,把握自主创业机会?本课程内容特邀自主创业牛人为你深度解读,教你把握创业的尾巴,拥有创业人的身姿!课程内容大纲:一、创业团队的特质是啥二、创始人是怎样练成的三、怎样了解和判断创业人的特质四、哪些特质会让投资者回绝五、投资者的心理状态
42章经创投理想国
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42章经推出创投理想国会员第三年,2000+付费会员鼎力推荐的创投课,一套课满足你对创投圈的所有想象,每周一到周五的时讯服务+定期线下大课(附带点播视频)+线上直播课,从此创业路上不孤单,再艰难的创业领域也有人陪伴。42章经创投理想国课程目录【分段版】1. 阿朱:真的是企业服务热吗?Salesforce 为什么火了?互联网企业为何进入企业产业?.mp4【分段版】1. 段誉:对中国制造业的观察和理解.mp4【分段版】1. 黄明明:科技投资的趋势判断.mp4【分段版】1. 刘维:AI 正处于什么样的投资周期.mp4【分段版】1. 欧阳:5G 是什么.mp4【分段版】2. 阿朱:以用友为例,中国企业软件商在干什么?.mp4【分段版】2. 段誉:智能制造的核心要点是什么其结构性机会在哪里?.mp4【分段版】2. 黄明明:科技领域的投资逻辑.mp4【分段版】2. 刘维:AI 与产业结合有哪些新的投资机会.mp4【分段版】2. 欧阳:5G 与物联网.mp4【分段版】3. 阿朱:什么叫产业互联网?其发展路径和落地产品形态是什么样.mp4【分段版】3. 段誉:如何探索制造业的投资路径?.mp4【分段版】3. 黄明明:明势资本在科技投资领域的打法策略.mp4【分段版】3. 刘维:全新的 AI 领域创业者和投资人群体是什么样子的.mp4【分段版】3. 欧阳:5G 发展时间表.mp4【分段版】4. 阿朱:投资企业服务领域,未来的路在哪里?.mp4【分段版】4. 黄明明:制造业、智能出行、新零售(百丽鞋业)经典投资案例复盘.mp4【分段版】4. 欧阳:作为投资人,如何为 5G 布局.mp4【完整连续版】百度风投 CEO 刘维 《AI 与产业的结合》.mp4【完整连续版】宽带资本董事 欧阳琦玮 《5G 漫谈三十分》.mp4【完整连续版】明势资本创始合伙人 黄明明 《从产业的视角看科技投资》.mp4【完整连续版】顺为资本 VP 段誉 《智能制造的投资思路》.mp4【完整连续版】用友研究院院长 阿朱 《中国企业服务产业洞察》.mp401.SNH48 投资人陈悦天《投资路复盘》.mp402.BAI 投资副总裁汪天凡《VC 投资入门与晋级》.mp403.熊猫资本合伙人毛圣博《VC 从入门到精通》.mp405.创投启蒙导师 庄明浩《VC 投资入门与晋级(下)》.mp406.喜茶与周黑鸭投资人连盟《寻找 2C 新行业的第一名》.mp407.高樟资本创始人、新媒体参谋长范卫锋《一个创业的投资人》.mp408.XVC 合伙人 胡博予《创业公司的战略与融资》.mp409.42章经曲凯《创投第一性原理》.mp410饭统戴老板 代文超 《中国产业政策的历史脉络》.mp411.歌斐资产投资董事 李晓 《资金荒下的 LP 与 PE_VC 市场》.mp412.朴新教育联合创始人 高亮 《教培行业的成败要素》.mp413.作业盒子创始人 刘夜 《在线教育的终极画面》.mp414.华盖资本创始人 鹿炳辉 《PE 投资方法论》.mp415.IDG 资本合伙人 李骁军 《投资和人》.mp417.【分段版】1. 吴疆:在线业务 20 年简要回顾.mp418.【分段版】3. 吴疆:社交网络的核心价值.mp419.【分段版】4. 吴疆:社交网络的增长和机会.mp420.【分段版】5. 吴疆:Q&A 关于陌生人社交、社交市场密度衡量标准、如何对社交产品增加认知等等.mp421.【完整连续版】前人人副总裁 吴疆 《复盘人人得出的核心结论》.mp422.【分段版】1. 刘凯:社区电商崛起的核心要素(上).mp423.【分段版】2. 刘凯:社区电商崛起的核心要素(下).mp424.【分段版】3. 刘凯:社区电商与千团大战的异同.mp424.【分段版】4. 刘凯:社区电商未来的演进可能.mp425.【分段版】5. 刘凯:Q&A 关于竞争对象、获客、群运营 SOP、如何找团长等等.mp425.【完整连续版】你我您社区购创始人 刘凯 《社区团购战长沙》.mp426.【完整连续版】张津剑《信号与噪声》.mp427.【分段版】3. 张津剑:如何应对高流动性的噪声世界.mp428.【分段版】1. 张津剑:从科学研究到投资,何为信号与噪声.mp429.【分段版】2. 张津剑:投资领域的信号—人口机构.mp430.【音频】解构区块链——下一个互联网级的机遇?(直播间).mp331.【音频】8分钟免费试听《解构区块链——下一个互联网级的机遇?》.mp332.【音频】王博闻《区块链入门 101》(完整剪辑).mp333.【音频】BMAN《互联网公司转型区块链》(完整剪辑).mp334.【音频】许志宏《Company 必须死》(完整剪辑).mp335.【音频】张首晟&Dovey Wan《区块链投资与哲学》(完整剪辑).mp336.【音频】《生活中的游戏化》(完整剪辑).mp337.【音频】8分钟免费试听 《生活中的游戏化》.mp338.【音频】《阿里和腾讯的新零售对局》(完整剪辑).mp339.【音频】《出海投资人的海外洞察》(完整剪辑).mp340.【音频】8分钟免费试听《出海投资人的海外洞察》.mp341.【音频】《从「百度」到「今日头条」,看内容消费和分发》(完整剪辑).mp342.【音频】8分钟免费试听《从「百度」到「今日头条」,看内容消费和分发》.mp343.【音频】《云集 CEO 肖尚略:社交电商新思考》(完整剪辑).mp344.【音频】8分钟免费试听《云集 CEO 肖尚略:社交电商新思考》.mp345.【音频】《VR 产品的迭代路径与行业的未来机遇》(完整剪辑).mp346.【音频】8分钟免费试听《VR 产品的迭代路径与行业的未来机遇》.mp347.【音频】《前微信创始团队成员陆树燊:微信关键决策复盘》(音频完整剪辑).mp348.【音频】8分钟免费试听《前微信创始团队成员陆树燊:微信关键决策复盘》.mp3
[快速赚钱]实用型融资技巧与赚钱手法,颠覆传统赚钱理念
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资源简介:[快速赚钱]实用型融资技巧与赚钱手法,颠覆传统赚钱理念 变革时代,如何借助政策与资源创造需求,实现快速赚钱?传统企业又该如何转变思路未雨绸缪?本课程为您分析当前时局商机,提供各种实用型融资技巧与赚钱手法,颠覆你传统的赚钱理念。课程大纲:一、局势分析:快速找到当下赚钱的行业1、实体行业不好做的根源在哪里2、国家政策的改变对各行各业的影响3、赚钱的公司与值钱的公司4、什么是上市5、互联网对实体经济的影响6、如何借助互联网成为“名人”7、如何借助互联网优势赚钱8、什么是“众包”二、变革带来的商机1、什么是“爆品”理念2、如何利用“爆品”理念赚钱3、“原始股”的投资机会有多大4、人民币国际化对中小企业的好处5、为什么说“贷款等于负债”6、好产业的四个标准7、银行是怎么赚钱的8、民间放贷公司大量倒闭的原因9、金融人与融资师三、融资渠道面面观1、银行贷款怎么做2、如何辨别金融理财产品和贷款产品的真假3、为什么要定位与银行合作4、如何寻找优质融资渠道四、客户挖掘与渠道拓展1、寻找优质新客户的五大渠道2、快速获取资源的五大搜索引擎3、直接可以操作的银行贷款产品4、如何合法合规避开负债对贷款的影响
卫哲商业实战40讲,大中小创业者必听课刷爆思维盲区
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本课程以商业实战为核心,围绕效率提升、运营管理、新零售三大模块,结合详实的商业案例,拔高你的商业视野,赋能你的商业思维。卫哲担当“企业诊疗师”,以二十多年商场实战经验,对创业者的痛点和商业模式进行分析诊断,给出由浅入深、简短精辟的“道”和“术”,分享他的独家商业智慧-《卫哲商业实战40讲,刷爆你的思维盲区》。你将获得如果你来自传统行业,那么这是十分具有价值的商业知识内参,助你找到“互联网+”的风暴中逆流而上的方法论;如果你是谋求快速成长的互联网公司,那么这是一份价值百万摸爬滚打的实战经验总结,创业路上的避坑指南,少走许多弯路;如果你的创业计划刚刚起航,那么这是精心为你准备的创业锦囊,创业核心要素、商业模式,用最直观的语言直击最本质的原理;如果你已经加入到创业大军中来,正在为渠道资源、人脉、融资、运营痛点头疼不已,这里是为你提供优质机会的商业社群。课程目录01【组织效率】01-马云为什么坚持给新人做第一堂培训课?.mp301【组织效率】01-马云为什么坚持给新人做第一堂培训课?.pdf02【组织效率】02-成就阿里巴巴市值4000亿美金的根本:文化价值观.mp302【组织效率】02-成就阿里巴巴市值4000亿美金的根本:文化价值观.pdf03【组织效率】03-阿里巴巴为什么规定一个团队要7-10个人?.mp303【组织效率】03-阿里巴巴为什么规定一个团队要7-10个人?.pdf04【组织效率】04-马云的制胜法宝:顺着人性设计公司制度.mp304【组织效率】04-马云的制胜法宝:顺着人性设计公司制度.pdf05【资产效率】05-为什么资产处置效率大于一切?.mp305【资产效率】05-为什么资产处置效率大于一切?.pdf06【资产效率】06-为什么财权易放,人事权不易放?.mp306【资产效率】06-为什么财权易放,人事权不易放?.pdf07【资产效率】07-销售提成越高越好吗?教你激励员工的杀手锏.mp307【资产效率】07-销售提成越高越好吗?教你激励员工的杀手锏.pdf08【战略效率】08-为什么马云说阿里巴巴最重要是明确不做什么?.mp308【战略效率】08-为什么马云说阿里巴巴最重要是明确不做什么?.pdf09【战略效率】09-阿里巴巴为什么单数年份打仗、双数年份修整?.mp309【战略效率】09-阿里巴巴为什么单数年份打仗、双数年份修整?.pdf10【战略效率】10-获取低成本资金,有时候比融资更重要.mp310【战略效率】10-获取低成本资金,有时候比融资更重要.pdf11【战略效率】11- 为什么开辟异业之前,要把原业务做好做透?.mp311【战略效率】11- 为什么开辟异业之前,要把原业务做好做透?.pdf12【创新效率】12-不懂精耕细作,你圈来的地也都是荒地.mp312【创新效率】12-不懂精耕细作,你圈来的地也都是荒地.pdf13【创新效率】13-不做乔布斯式的创新,也是好创新.mp313【创新效率】13-不做乔布斯式的创新,也是好创新.pdf14【创新效率】14-当人工智能遇上金融 这四个领域最赚钱.mp314【创新效率】14-当人工智能遇上金融 这四个领域最赚钱.pdf15【品牌效率】15-如何在别人的广告中打响自己的品牌?.mp315【品牌效率】15-如何在别人的广告中打响自己的品牌?.pdf16【品牌效率】16-品牌营销,做好这三件事就成了!.mp316【品牌效率】16-品牌营销,做好这三件事就成了!.pdf17【绩效考核】17-绩效考核形同虚设?那你需要设置这样的考核频率和内容.mp317【绩效考核】17-绩效考核形同虚设?那你需要设置这样的考核频率和内容.pdf18【绩效考核】18-年底考核季,看阿里怎么进行考核?.mp318【绩效考核】18-年底考核季,看阿里怎么进行考核?.pdf19【绩效考核】19- 揭秘业绩考核三大要素,详解阿里铁军“271制度”.mp319【绩效考核】19- 揭秘业绩考核三大要素,详解阿里铁军“271制度”.pdf20【用户管理】20- 用户体验评价标准永远是“多快好省”.mp320【用户管理】20- 用户体验评价标准永远是“多快好省”.pdf21【用户管理】21-做好这些,你也能进行精准用户分类.mp321【用户管理】21-做好这些,你也能进行精准用户分类.pdf22【获客战术】22-那些把各大平台用户据为己有的人,是怎么做到的?.mp322【获客战术】22-那些把各大平台用户据为己有的人,是怎么做到的?.pdf23【获客战术】23-学阿里巴巴通过“团结中产阶级斗地主”实现“裂殖”.mp323【获客战术】23-学阿里巴巴通过“团结中产阶级斗地主”实现“裂殖”.pdf24【获客战术】24-阿里巴巴会员经营“16字方针”,破解你的获客难题.mp324【获客战术】24-阿里巴巴会员经营“16字方针”,破解你的获客难题.pdf25【店铺运营】25-市值百亿的孩子王是如何开线下店铺的?.mp325【店铺运营】25-市值百亿的孩子王是如何开线下店铺的?.pdf26【店铺运营】26-单品突破,中小企业也敢PK阿里京东.mp326【店铺运营】26-单品突破,中小企业也敢PK阿里京东.pdf27【机制管理】27-如何建立击败同行竞争对手的分利机制?.mp327【机制管理】27-如何建立击败同行竞争对手的分利机制?.pdf28【机制管理】28-激励机制制定, 看阿里怎么分配佣金和奖金?.mp328【机制管理】28-激励机制制定, 看阿里怎么分配佣金和奖金?.pdf29【跨境运营】29- 认清趋势、制定战略,开拓海外业务的防坑指南.mp329【跨境运营】29- 认清趋势、制定战略,开拓海外业务的防坑指南.pdf30【跨境运营】30-想要做好跨境电商,企业必须先拥有这项能力.mp330【跨境运营】30-想要做好跨境电商,企业必须先拥有这项能力.pdf31【发展战略】31-为什么生鲜O2O不适合迅速跨地区发展?.mp331【发展战略】31-为什么生鲜O2O不适合迅速跨地区发展?.pdf32【发展战略】32-收费模式,决定了你的客户续签率.mp332【发展战略】32-收费模式,决定了你的客户续签率.pdf33【认清现状】33-马云提出的“新零售”,暗藏哪些玄机?.mp333【认清现状】33-马云提出的“新零售”,暗藏哪些玄机?.pdf34【布局社区】34-京东、阿里巴巴为什么争相布局社区小店?.mp334【布局社区】34-京东、阿里巴巴为什么争相布局社区小店?.pdf35【转型姿势】35-传统企业向“新零售”转型的四个正确姿势.mp335【转型姿势】35-传统企业向“新零售”转型的四个正确姿势.pdf36【分解动作】36-马云口中的“新零售”,用这4个方法就可以做起来.mp336【分解动作】36-马云口中的“新零售”,用这4个方法就可以做起来.pdf37【现金“奶牛”】37-盈利,不代表有盈利模式.mp337【现金“奶牛”】37-盈利,不代表有盈利模式.pdf38【数据化分析】38-如何运用互联网思维改造餐饮业?.mp338【数据化分析】38-如何运用互联网思维改造餐饮业?.pdf39【倒逼创业】39-订阅式电商想突破“单一品类” 必须先做好这两件事.mp339【倒逼创业】39-订阅式电商想突破“单一品类” 必须先做好这两件事.pdf40【企业模式】40-重人力的企业模式,是不是只能无限扩张?.mp340【企业模式】40-重人力的企业模式,是不是只能无限扩张?.pdf【加餐】1-“创投四大陷阱”(上):伪技术、伪需求、低效率.mp3【加餐】1-“创投四大陷阱”(上):伪技术、伪需求、低效率.pdf【加餐】2“创投四大陷阱”(下)-中国有讨厌的BAT.mp3【加餐】2“创投四大陷阱”(下)-中国有讨厌的BAT.pdf【加餐】3-阿里巴巴销售员做的第一件事,就是找对KP.mp3【加餐】3-阿里巴巴销售员做的第一件事,就是找对KP.pdf【加餐】4-马云为何将客户服务中心更名为“客户满意中心”?.mp3【加餐】4-马云为何将客户服务中心更名为“客户满意中心”?.pdf【加餐】5-垫资难题,如何解救现金流之困?.mp3【加餐】5-垫资难题,如何解救现金流之困?.pdf
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